漫谈“挑老板”[1]

  作者:张涛
2007/5/25 0:00:00
本文关键字: 职业规划 方法

    这是一个双向选择的时代!老板选择员工,员工同时也在选择老板,这已不再是神话!越来越多的白领在选择工作时,“老板”所带来的影响力非同小可!

    新“员工挑老板”时代

    浩然(化名),24岁,是一个开朗、乐观的年轻人。毕业于某著名法学院,获得了法学本科的学历,在大学四年的学习中,他的成绩优秀,掌握了扎实的法学理论知识。大学毕业后,不喜欢机关生活的他进入了一家知识产权代理公司,满怀激情地准备在这个商业社会中的法律阵营里大展拳脚,做出一番事业来!在面试的那天,他那未来的BOSS一席话将浩然留在了这家公司:“我很希望你能够加入我们,让我们一起将这家公司做成行业里最棒的那个!”怀着这样的梦想,浩然开始了他的工作。这家公司不大,所以浩然在工作过程中有很多机会可以老板接触,那时,浩然还为能够有这样的机会在老板身边学习而感到高兴。他很投入地工作着,每天都加班到了深夜,结合公司的业务状况提出了很多自己的想法, BOSS给他的答复总是:“你的想法很好,do it!”浩然很受老板给予的信任的鼓舞,努力地学习着,努力地工作着。可是好景不长,浩然的工作热情很快边像潮水一样退去了,问题出在哪儿呢?

    原来,在不断的工作中浩然逐渐发现,他的老板并非像他自己所形容的那样。事后浩然总结出了他老板的“三宗罪”:1、没经验。他的老板其实没有什么经营方面的经验,常常是朝令夕改,让员工的大量工作都付之流水;2、不敬业。作为老板,每天他来的最晚,走的却很早,很多该做的事情一拖再拖,因此还失去了很多的业务;3、太小气。这个小气倒不是对员工,而是在与客户、与合作伙伴和交往中,他的老板总是绞尽脑汁如何占到别人的便宜,凡是和他们合作过的伙伴,最后都因此而拒绝再次合作。

    最后,浩然黯然神伤地离开了这家公司,谁知道伤害还远远没有结束。在寻找新的工作时,他1年多的工作经验并没有给他带来应有的回报,没有好的业绩,没有形成有效的积累,他不得不又从头开始。浩然无奈地笑道:“我这可真称得上是遇人不淑啊!”

    浩然的故事,将我们的目光聚焦到了职场中的一个关键人物身上——老板!不容质疑,老板是今天社会中最引人注目的一个阶层,作为当今商业社会最有力量的一群人,他们对混迹职场的人们的影响也同样无处不在!究竟在什么样的情况下,老板的影响是至关重要的呢?

    有两种状况,职业人最容易受到老板的影响:

    1、 公司规模不大。一个规模不大的公司,老板需要和员工并肩战斗,公司的凝聚力往往来自老板本身,他的个人魅力、激情、能力等等,对员工所产生的影响和带动力量是巨大的。

    2、 身为大公司中的中高层。如果是在一家大型的企业里,最容易受到老板影响的将不再是所有的员工,而是那些必须经常和老板进行交流的中高层管理人员。中高层与老板之间的合作更多的涉及到价值观、战略等深层次的问题,因此与老板之间的认可与默契就尤为显得重要了。

    既然,老板如此重要,那么一个合格的老板应该是什么样的呢?对于这个问题的回答,我们需要从员工的角度来看待。一个好的老板,应该是:

    1、 良师。在一个企业之中,老板通常是最具有经验,最具有实力的那个。或许在某些专业领域会有员工比他强,但是在企业的核心业务上,在企业整体发展上,老板一定是最权威、最清醒的那个。好的老板,一定要能够在这些方面给予员工帮助与指引,就像一个良师。

    2、 益友。对于是否应该和老板交朋友,是含蓄的中国人很难清楚表达的一件事,我们这里要讨论的并非这个问题。一个好的老板,需要了解他的员工,理解他的员工,这也是和员工形成良好知识产权的基础。我们看到很多成功的企业家和他的员工,就像朋友一样,会关心他们的生活、家庭。和交朋友一样,今天的雇佣关系也有一个重要的条件,那就是信任!

    3、 家长。大多数人,都希望能够遇到一个好的企业,一个好的老板,可以与其共同发展,找到一个依靠的组织(无论是否真心愿意,但是现状是大多数人们都是这样)。尤其在人才流动频繁的今天,很多年轻人背井离乡来到一个陌生的城市打拼,在内心需要找到一个有归属感的地方,而老板,是营造这种归属感的重要因素。

    4、 引领者。某种程度上讲,企业是一个实现“老板”思想的载体,而对于员工而言,企业又是员工为之奋斗的地方。因此,老板担负着对企业和员工双重发展的责任,他需要带领着企业和员工向着成功的方向前进,并且告诉人们该如何去做。因此,对于员工而言,老板更是一个引领者,他需要具有足够的眼界、思维以及实力,去带领着大家去实现企业、员工、以及老板自己的梦想。

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