丰源迪美：E化起步 打造「规范化」工厂

湖南丰源迪美科技股份有限公司（以下称“丰源迪美”）成立于2009年11月26日，由长丰集团有限责任公司和美国De Amertek corporation，Inc共同投资成立，是一家集汽车电子产品的研发、生产、进出口销售及服务为一体的高新技术企业。近年来，丰源迪美在长丰集团现有产品的基础上，引进De Amertek corporation，Inc先进的汽车电子技术和产品，以加快对相应产品、关键部件的改进，从而逐步提高公司的自主创新能力，立志成为中国乃至世界领先的汽车电子电器产品的制造商和供应商。

　「兵马未动 粮草先行」

　　丰源迪美位于湖南长沙经济技术开发区，规划用地920亩，建立丰源迪美汽车电子工业园。其中一期工程用地为200亩，于2012年投产，公司第一期工程达产后销售额将达三十多亿元人民币。作为一家对起步阶段即赋予规范化、标准化严格要求的制造企业，丰源迪美在建成投产之前，总经理李总就定下“以‘从严从高’标准要求内部管理”的方针。因此，丰源迪美在设备、人员尚未齐备之时，便开始了ERP选型工作，以期用全面深入的数据化管理，夯实企业未来加快发展的基础。

　　在经过对多家企业管理软件厂商的考察对比后，鼎捷软件易飞ERP解决方案因在电子行业中拥有众多成功案例和成熟的产业经验脱颖而出，最终打动丰源迪美决策层，成功携手合作。2012年10月，项目正式开始实施。经过5个月的共同努力，易飞ERP系统于2013年3月在丰源迪美成功上线，并顺利完成2次月结。

　　目前，易飞ERP系统中诸如采购管理子系统，销售管理子系统，批次需求管理子系统，产品结构子系统，生产及委外管理子系统，应收应付管理子系统，总账管理子系统，自动分录子系统，库存管理子系统，成本核算子系统，固定资产管理子系统等模块的深入应用，使得信息系统对经营管理的优化价值在丰源迪美日益凸显，诸如库存准确率达到98%，订单准时交货率100%，主要原材料的库存周转天数控制在30天以内等呈现的数字化效益，完全贴合了丰源迪美决策层在立项之初的期望。

　　艰辛的E化过程

　　如今，易飞ERP系统在丰源迪美已实现平稳运行，并开始逐步放大管理能量，然而丰源迪美的经营E化道路走的却并不容易。

　　首先，岗位人员不稳定 培训反复难度大。

　　作为新成立企业，丰源迪美的ERP部署条件可谓得天独厚。一方面公司内部的管理方法没有定型，ERP项目组可以最大限度发挥系统功能，协助建立IT管理体系；另一方面，新成立的公司没有历史包袱，不存在管理“顽疾”难以清理的难题。然而，人员配备不齐、各岗位人员不稳定造成的培训反复、培训难度大等问题，依然考验着双方项目组。
 

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