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实施应用ERP软件要有正确的理念和方法软件系统只是理念的载体。只有把基本概念、理论和方法和软件的功能相结合,才能真正把握一个ERP软件系统;所以,企业必须开展必要的教育和培训,让自己的员工深入地理解ERP的原理,才能能用好ERP,使它真正成为企业全面提高管理水平和赢得竞争的工具。 在任何一个学科领域的发展过程中,都会积淀下一些基本的概念、理论和方法。正是这些基本概念、理论和方法支持了一个学科领域的存在,也支持了它的发展。ERP管理软件 也是如此。而软件系统只是理念的载体。只有把基本概念、理论和方法和软件的功能相结合,才能真正把握一个ERP软件系统;所以,企业必须开展必要的教育和培训,让自己的员工深入地理解ERP的原理,才能能用好ERP,使它真正成为企业全面提高管理水平和赢得竞争的工具。 二、要坚持应用正确的实施方法 在实施的问题上,国内外成千上万家企业近50年来实施应用 MRP、MRPⅡ、ERP系统已经取得了丰富的经验,形成了一条“可靠的路线(proven path)”。按照这条可靠的路线来做,虽然要做的工作很多,人们要付出辛苦(这些都是不可避免的),但是没有失败的风险。ERP的理念和实施方法已经成为业内的“老生常谈”。“老生常谈”的特点就是一听就“明白”,然而事后碰了钉子才发现没有明白。然而,世间的事是不可能事事躬亲的。别人碰过的钉子,我们不必再碰;别人犯过的错误,我们可以避免。我们站在前人的肩上,我们应当比前人看得远。但是,如果不能从过去的错误中吸取教训,那仍会重复同样的错误。 责编:李代丽 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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