基于SAP的冶金行业解决方案

近年来随着经济全球化的愈演愈烈，冶金行业上下游市场的产业集中度不断提高，应对这样的市场环境，相对分散的世界冶金业正在发生一场以联合重组为主要特征的演变。在这样的大势中，入世后的中国冶金企业除了因应形势制定自身的联合重组战略与世界巨头抗衡之外，同时由于中国社会及市场的历史和现实原因，还必须进行企业改制和进行产品结构调整，因此，中国的冶金业正在进行一场前所未有的巨变。

东软基于SAP Business All-in-one的冶金行业解决方案，将帮助您的企业力求科学高效的业务流程，实现以最高的效率产出正确的数量和合格的质量，并在所要求的时间内以最低的成本根据客户的订单组织加工，对上下游市场进行快速响应并提高客户满意度，从而使您能从容应对冶金行业的巨变。

一、行业管理特点

冶金行业是世界上最重要的工业行业之一。该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率、提高产品质量来应对瞬息万变的市场。所有这些都对冶金企业的灵敏程度形成了挑战。

与此同时，企业还必须达到制造高质量产品、准时交货、保持最低成本等方面的要求。因此，冶金企业迫切需要得到信息技术的大力支持，这种支持必须覆盖所有的业务流程，而且所有的支持功能应通过一个系统得以实现，从而使冶金企业能对整个供应链的经营流程进行优化。

二、存在的主要问题

•冶金企业面临大规模联合重组、企业改制，产品生产结构需要调整；

•既有流程制造特点也有离散制造特点，数据量庞大，物流复杂而且量大（涉及运输）；

•规模扩大，品种多，流程复杂，自动化程度高；

•信息化基础比较薄弱，很多企业正在使用很多独立系统，信息孤岛现象严重，妨碍了流程的整合和控制。

三、解决方案概述

东软基于SAP Business All-in-one的冶金行业解决方案，与东软在冶金行业的项目实施经验相结合，融入冶金行业企业的典型业务流程，为您的整个组织提供丰富的功能和各种提高产能的实用工具。它是专门针对冶金行业标准、生产流程及面临的挑战而推出的专用系统，可以满足您的各种业务要求，帮助您优化业务流程，最大限度的节省成本，快速作出市场响应，保证企业在低迷市场经济中持续的盈利能力。

系统采用模块化设计，包括销售与分销(SD)，物料管理(MM)，计划与生产管理(PP)，财务管理(FI)，成本管理(CO)等几个应用模块。内置了大量针对钢铁冶金行业的特殊需求而开发的功能，从根本上解决了过去很长时间以来困扰钢铁冶金行业信息化的一些核心技术问题，分别从产品主数据的建立、物流的跟踪和计划的制定三个层面满足了钢铁冶金企业的众多特殊需求，成为整个解决方案的关键部分。您可以灵活地选择所需的系统构件快速实施信息系统，从而迅速取得投资回报。
                    
                                                                   解决方案整体架构
 

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