ERP的实施方法有哪些可以被CMMI实施过程所借鉴?
CMMI实施过程当前的状况又是如何的?
1 ERP的实施方法讲究实效,结合着实际的工作目标来做,例如:资金链的整合,集中物流采购等过程。
而CMMI在这点上除了成熟度,缺少结合用户要求的实际工作目标。
2 ERP在实施过程中讲究流程的管理,CMMI更强调单个能力是否达到,而达到这些能力都是依赖不同的部门和角色协同完成的。
在CMMI中更应当引入
流程管理的概念,
软件企业越来越成熟,越来越流水线化。
在ERP中也渐渐强调引入能力成熟度模型,边缘知识体系和最佳实践的融合是最有推动力的,相关资料参看:
责编:liaobin
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