[调查]企业ERP实施过程中知识转移的影响因素调查

  作者:benetnach
2006/10/22 18:48:21
各位网友,大家好。我是一名即将毕业的学生,现正在写毕业论文,需要收集一些有关“企业ERP实施过程中知识转移的影响因素”的数据,真诚希望大家能够给我提供帮助,帮忙填写一份问卷。

本文关键字: 甲方观点 ERP实施

各位网友,大家好。我是一名即将毕业的学生,现正在写毕业论文,需要收集一些有关“企业ERP实施过程中知识转移的影响因素”的数据,真诚希望大家能够给我提供帮助,帮忙填写一份问卷。问卷非常简单,总共才12个选择题,只要根据您所参与的ERP实施项目的实际情况做出选择即可,不需署名,也不涉及您的信息。我的邮箱:chengzhixia@gmail.com

非常感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷,真诚感谢您的帮助!

多谢“KM实践者”的建议,我现将问卷列出来,大家只要能够按顺序给我回复12个1-5的数字就可以了,再次感谢大家的帮忙! 

说明:
本问卷所有问题都采用五分制,其中5表示非常符合实际情况、非常同意,4表示符合实际情况、同意,3表示一般符合、一般同意,2表示比较不符合实际、比较不同意,1表示非常不符合实际、非常不同意。

所有问题如下:

1 实施顾问主动与我分享了ERP相关资料,在我遇到系统使用或技术方面问题时,总是积极给与帮助。

2 实施顾问能够有效地与关键用户打交道,建立良好关系,能够清晰地表达自己的想法,在恰当的时间说恰当的话。

3 实施顾问具有丰富的ERP专业知识和技能。

4 我非常珍惜本次参与ERP实施的机会,愿意投入很多的时间和精力来学习ERP知识。

5 我对项目模块实施要达到的目标有一个蓝图设想,清楚模块实施的目标、任务和责任,具有快速理解ERP知识所需的知识基础。

6 我能够有效地与实施顾问打交道,建立良好关系,很容易与顾问交谈。

7 ERP知识很容易通过语言、文档等形式进行表达。

8 ERP知识相对而言比较隐性化,难以收集和传播。

9 我们公司对这次的ERP实施项目非常重视,公司内部发现问题、解决问题、相互合作的氛围浓厚。

10 我常常不能及时与实施顾问交流,和顾问的面对面沟通非常不方便。

11 我和实施顾问非常熟悉和信任,双方合作非常愉快。

12 参与ERP实施后,我对ERP管理思想产生了深刻的理解,对部门之间业务的集成性有了更深的认识,并清楚地知道ERP实施是如何一步步展开的。

谢谢大家!

责编:benetnach
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