信息化知识转移过程中忽略的内容(陈启申)

  作者:陈启申
2002/12/25 14:36:29
本文关键字: 理论探讨
编者按:该文章由陈启申老师结合他在2002企业信息化风险管理高峰会的讲演内容提供。 信息化知识转移过程中忽略的内容 陈启申 ERP对不少企业来讲是新鲜事物,要做“从来没有这么做的事”;而做没有干过的事就意味着有风险。因此,知识转移是防范实施ERP风险的首要措施。谈到知识转移,有许多问题要明确。如:向什么人转移知识?不同的人群需要转移什么样的不同知识?谁来向他们转移知识?这些人又应当具………… 阅读全文
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陈启申 专栏

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陈启申是中元国际工程公司(原机械工业部设计研究院)研究员级高级工程师,项目经理。1952年毕业于清华大学机械工程系。曾参与山西太原重型机器厂早期建厂工作,后在机械部设计院长期从事工业工程、企业技术改造与基本建设工作;接受过物流搬运、项目管理和MRP II等正规的国际继续教育课程。退休后,在40年工作经历的基础上,投身于MRP II/ERP的推广普及工作。 陈老师曾长期是美国生产与库存管理协会(APICS,现易名为美国运营管理协会,Association for Operation Management但缩写不变)会员,在SSA公司担任过高级顾问。先后撰写过《MRP II--制造资源计划基础》,《供需链管理与企业资源计划(ERP)》,《ERP--从内部集成起步》(2005.第二版;2011年12次印刷),《成功实施ERP的规范流程--知理·知己·知彼·知用》(2009年第二版;2011年3次印刷)等国内畅销的MRP II/ERP普及教材。 陈老师把自己定位为"ERP普及教育工作者"。他虽已跨越"八零后",但仍时刻在关注中国的ERP事业。
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