海顿煤炭企业EAM解决方案的应用优势

海顿煤炭企业EAM解决方案是海顿公司集合国内外煤炭企业的现状及未来的信息技术管理需求提出的方案。它展示了海顿公司对煤炭企业设备管理的业务理解，并充分结合了海顿公司在煤炭企业多年来信息化建设方面积累的经验，是面向中国煤炭企业的设备结合管理解决方案。

煤炭企业信息化现状

煤炭企业属于典型的大规模生产企业，作为采掘工业的典范，存在着其生产过程复杂，生产控制实时性要求高，资产和设备的投入高，工艺参数变化快等特点。所有这些因素，都对煤炭企业的设备管理工作提出了挑战，具体表现在：

设备的安全影响煤矿的安全以及人身安全；

煤炭企业生产地点分散，设备资产分布广，设备流动性强，设备使用状态动态性高，设备运行状况对企业生产和安全保障性要求高，设备管理的基础较为薄弱；

矿区扩大，地质条件复杂，安全保障要求高；

装备重型化，装机容量不断提高，投资大，拆装转移更为困难，需要更好地把握设备的运行状态；采掘设备综合机械化、自动化以及复杂程度不断提高，设备维护保养和维修要求提高；装备设计寿命不断增加，对装备寿命周期（综合档案、寿命周期费用、价值工程）的管理要求不断提高；

企业发展迅速，外部竞争激励，机构、人员和管理流程变化快，管理措施落实、管理流程控制困难，需要从宏观的角度保证企业设备资产投资的科学性，需要更好地保证设备资产管理的有效性和延续性，引入新的管理理念和管理方法；

企业集团化、产业多元化，企业设备资产的总量与种类均增长迅速，设备资产的配置情况和运行状况在企业整个运作和管理中所占的比例越来越重，企业领导越来越感到需要从设备综合工程学的角度对设备资产进行综合管理；

高产高效矿井推动了煤炭开采整体技术水平和工艺水平的提高，企业需要更为合理的设备资产资源配置，准确把握设备使用状态，减少设备闲置；

缺乏有效的定量化管理工具，实现维修保养工作量化的可预见性和可控制性，以及备品备件库存数量的合理优化；

缺乏对设备的高效预防管理，设备事故发生率相对较高，设备管理的可靠性和稳定性需要更大的提高。

煤炭企业设备管理信息化的重要性

企业设备资产管理一方面涉及到企业的生产与发展，一方面也关系到企业的安全生产，是企业管理的重点之一。由于设备资产管理涉及到基础管理、技术管理和经济管理，专业性强、涉及面广，因此，也是企业管理中较为困难的管理领域。

设备资产是先进技术、先进工艺的载体和最具活力的运营力要素之一，设备长期稳定可靠的运行，是降低运营成本提高运营效率的重要手段；确保设备完好率、最大限度地降低设备故障率，减少设备维护成本、实现安全运营、规范作业流程，在现代煤炭企业的组织中占有不可替代的重要地位。随着煤炭企业的迅猛发展和煤炭市场需求旺盛，各煤炭企业都在不断加速设备更新换代，提高工艺水平。而如何建立一套行之有效的设备资产管理方法，则是每个煤炭企业急需解决的问题之一。

海顿集团设备资产管理系统EAM的优势

海顿公司设备管理专家对中国煤炭企业设备管理的业务理解，结合现在新型的设备管理思想和先进经验，提出新时期中国煤炭企业设备管理系统应该具有以下特点：

实现真正意义上的集团化设备资产管理，充分体现上下级管理的实际需求，达到共性和个性的统一；

建立设备运行预警体系支持体系，动态反映运行状态，建立闭环的设备运行、点检监测、维护保养体系，增加设备的生产保障能力；

建立以状态维修和预防性维修为主的多元化维修管理体系，保证维修管理的科学性，有效组织和控制维修工作和维修资源；

以设备管理为核心，围绕设备运行管理、设备检修管理、设备故障管理等管理流程，对设备状态进行全面跟踪维护，同时采用设备全生命周期的管理方法，对企业设备进行全寿命周期的全方位管理；

建立设备的技术标准体系，以闭环的工作模式支持企业实现有效的设备各类技术标准（包括设备三大规程库、点检标准信息库、定期检查标准信息库、状态监测标准信息库、保养标准信息库、故障代码体系库、维修标准信息库等）的知识管理；

建立完善的设备档案及检修技术管理体系，帮助基层维护人员提高设备管理水平。合理的控制备品备件的库存储备，降低企业运营成本；

设备具有实物形态和价值形态，设备管理应兼顾技术管理和经济管理，在研究设备的价值属性的前提下，加强设备的经济管理更加重要；

对大型设备及特种设备采用预防为主的安全管理，降低设备的事故发生率；加强对特种设备完好率、利用率、故障发生率的分析，保证设备正常满负荷长周期运行；

海顿煤炭企业设备管理解决方案，能够有效降低设备的维修、维护成本，延长设备的大修周期，实现设备的安全、稳定、长周期、满负荷、优化运行，帮助煤炭企业将设备、备品备件、从业人员和技能知识进行统一管理，通过集成所有的设备管理过程，优化生产力，提高生产效率，加强企业的投资回报和竞争能力。

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