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IT规划，是科学的，有章可循(十)阶段10：汇报与反馈规划的内容再好，计划的再周详，如果不能被机构 / 企业高层、业务部门和全体员工所接受，价值就发挥不出来。我们经常听到这样的案例，某单位的IT项目规划组辛辛苦苦制定的信息化规划草案未被用户部门所认可，高层也不满意，只好打回去重新进行。仔细研究这些案例不难发现，出现问题的关键往往是，在IT规划过程中，项目组和业务部门之间缺乏必要的沟通，加上高层领导和业务部门领导大多业务繁忙，极少出………… 阅读全文 责编：朱战备 孟凡强  微信扫一扫实时了解行业动态 |
 IT规划 Step by Steprss订阅信息技术快速发展，企业信息化已渐渐成为争取竞争优势的必要手段，企业信息化从本质上讲就是管理信息化，企业信息化的水平实际上反映了企业的科学管理水平。但是，企业管理者却发现企业信息化之路越来越难走了，系统实施周期无限延长、系统无法集成、应用效益达不到预期目标……这本书的目的就是帮助企业做好IT规划工作，构建起确实可行的企业信息化蓝图! 最新专题 |
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[人人都是产品经理].苏杰.文字完..
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