2007年CIO新时尚

　　麦肯锡公司近期发布的一份调查报告指出，实现信息系统向基于服务的架构（Service Oriented Architecture）转型与向数据中心引入精益生产原则，这两件事情是2007 年CIO界的新“时尚”。

　　此番调查的对象是来自北美公司中的CIO和其他IT高管。在受访者中，有64% 的人会在2007年为企业建立基于服务的IT架构，而28% 的人则表示他们已经或者准备将精益生产的原则引入数据中心。报告还指出，以往，企业引入技术来整合资源，从外部资源整合到全面整合，通常需要好几年。而现在，这个时间已经缩短到不足一年。

　　这股时尚风的内涵究竟是什么呢？

　　第一层内涵是企业希望世界更“平”。基于服务的架构能让企业的IT 系统更加“灵活、开放和高效”，能让不同的信息系统实现轻松对接，能让企业内部以及不同企业之间的沟通更为顺畅。采用基于服务的架构，意味着企业意图打通拓展更广阔甚至是全球市场的“任督二脉”。

　　另一层内涵则是与战略有关。麦肯锡的这份报告指出，在过去的10年至15年间，企业的数据中心成长迅猛，它们需要大型资产，会消耗电力，还需要技术高超的人力资源，这都需要企业付出巨额的金钱。2007年刮起的“精益风”则说明，随着企业在战略上对IT 的倚重，IT与运作和业务融合的程度日益加深，企业分配的资源也越来越多，甚至多到了需要考虑成本比重的程度。这背后的意思是，企业尽管依然重视IT，但已渐渐从“烧钱”的狂热中清醒过来，IT战略从“跟风”走向理性。

　　对CIO来说，这股时尚风带来的是好消息。若要世界更“平”，不同“板块”之间就需要更多接口，IT系统需要更为统一的全球标准，这正是CIO大展拳脚的时候。而对IT战略更为理性的认识，也能避免泡沫造成的繁荣崩溃后，企业对CIO不公平的指责。

　　不过，在中国情况有所不同。后起之秀在新技术、新趋势的应用上往往要比先行者顺利，但是，他们会遇到三步并作两步走，步伐零乱的问题。具体到中国企业的信息系统建设上，也就是整体发展落后与发展趋势国际同步之间的矛盾。中国ICT研究咨询机构计世资讯（CCW Research）的分析师曹开彬认为，中国企业的信息化依然处于“人治”状态，随意性比较大。北京大学人民医院信息中心主任何雨生在工作中体会到，大部分的企业还没有做到根据企业战略来制定IT计划。这种落后的状况并没有阻碍SOA成为企业信息化的新宠。在中国，这种基于服务的架构已经红火了好几年，被视为IT系统的未来。上海家化副总经理王茁认为，“CIO采用新技术和新理念的动力有两个，一个是希望，一个是恐惧”，也就是说，如果采用新技术，情况可能更好，如果姿态太保守，CIO也许会丢掉自己的饭碗。可是，王茁也许没有想过，恐惧可能还应该来自对于新技术应用失败的担忧。

　　对于全球化背景下的发展中国家，这种情况几乎不可避免。尚在蹒跚学步，就已经被迫需要跟上大人的脚步，每走一步都需要更多气力和更强的自控力。有所为，有所不为，至关重要。拥有清醒的头脑，这也许是中国的CIO们在未来最需要的素质。

来源：世界经理人

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