“管理+IT”讲武堂 “流程管理,如何推动”

  作者:kaiyun体育官方人口
2008/5/4 16:51:33
本文关键字: 流程 IT

主题

“对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”国际级管理大师Michael Hammer教授在20世纪90年代这样预言。

近些年来信息化在企业的逐步推进,一定程度上促进了流程管理在企业内部的推动,不少企业高层及普通员工都对流程管理的概念有了初步的了解。然而,仍有许多企业的管理者越来越困惑:

  • “我们已经根据战略进行了组织的调整,但集分权边界、部门之间的责权利仍是不清,业务及管理运行仍是不畅。。。”
  • “我们的管理与业务运行中,存在很多问题,想用流程的手段来解决,但不知如何做。。。”
  • “我们深知流程管理是一项长期而又艰难的工作,我们想从最基础的流程梳理开始,但不知怎样梳理是科学的、能保证持续改进的。。。”
  • “我们要上ERP系统,但我们的基础管理比较差,上系统之前想做一个流程梳理,流程梳理能推动IT系统的成功上线吗?”

背景

国内著名的“管理+IT”咨询服务提供商-AMT咨询,十余年来一直致力于流程管理的理论研究和企业实践,针对客户面临的不同问题,提供定制性的流程管理咨询服务。

在过去:

――他们曾经为中国最大的粮油企业提供流程咨询服务,对营销、财务、研发等领域进行了流程梳理和优化,帮助企业建立客户导向、高效的流程型企业!

――他们曾经为中国最大的直销企业提供多次的流程咨询服务,包括建立流程框架体系和持续改进体系,帮助企业提升管理能力和效率!

――他们曾经帮助国内通讯制造领域中最大的上市公司,梳理了流程框架体系、建立了流程责任矩阵等针对现有流程管理问题的流程持续改进机制,解决了流程层次不分明、责任主体不明晰、部门及业务衔接不畅等问题!

2008年5月15日,AMT咨询将与深圳的企业管理者分享流程管理的企业实践成果。

我们讨论:
――如何开展流程梳理工作?
――如何借助流程管理工具,实现企业跨部门的高效协同与责任落实?
――如何通过流程管理,提升信息系统的应用潜力?

光临本次会议,您会发觉:流程管理不仅是企业一把手的工程,而且是与来自企业各业务部门和IT部门的管理者息息相关的事情!

主办单位:AMT咨询 www.AMT.com.cn

协办单位金蝶软件

专家委员会:中欧国际工商学院 中国人民大学商学院 对外经济贸易大学商学院

时 间:2008年5月15日 下午1:00—5:00

地 点:深圳五洲宾馆黄山厅

面向对象:企业CEO、CIO、CFO、COO,各业务部门的中高层管理人员,流程管理部门人员

参会费用:1800元RMB 凭邀请函门票入场

规 模:50人

出席登记表及讲武堂巡回路线请下载附件

责编:张赛静
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