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“管理+IT”讲武堂 “流程管理,如何推动”主题 “对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。”国际级管理大师Michael Hammer教授在20世纪90年代这样预言。 近些年来信息化在企业的逐步推进,一定程度上促进了流程管理在企业内部的推动,不少企业高层及普通员工都对流程管理的概念有了初步的了解。然而,仍有许多企业的管理者越来越困惑:
背景 国内著名的“管理+IT”咨询服务提供商-AMT咨询,十余年来一直致力于流程管理的理论研究和企业实践,针对客户面临的不同问题,提供定制性的流程管理咨询服务。 在过去: ――他们曾经为中国最大的粮油企业提供流程咨询服务,对营销、财务、研发等领域进行了流程梳理和优化,帮助企业建立客户导向、高效的流程型企业! ――他们曾经为中国最大的直销企业提供多次的流程咨询服务,包括建立流程框架体系和持续改进体系,帮助企业提升管理能力和效率! ――他们曾经帮助国内通讯制造领域中最大的上市公司,梳理了流程框架体系、建立了流程责任矩阵等针对现有流程管理问题的流程持续改进机制,解决了流程层次不分明、责任主体不明晰、部门及业务衔接不畅等问题! 2008年5月15日,AMT咨询将与深圳的企业管理者分享流程管理的企业实践成果。 我们讨论: 光临本次会议,您会发觉:流程管理不仅是企业一把手的工程,而且是与来自企业各业务部门和IT部门的管理者息息相关的事情! 主办单位:AMT咨询 www.AMT.com.cn 专家委员会:中欧国际工商学院 中国人民大学商学院 对外经济贸易大学商学院 时 间:2008年5月15日 下午1:00—5:00 地 点:深圳五洲宾馆黄山厅 面向对象:企业CEO、CIO、CFO、COO,各业务部门的中高层管理人员,流程管理部门人员 参会费用:1800元RMB 凭邀请函门票入场 规 模:50人 出席登记表及讲武堂巡回路线请下载附件 责编:张赛静 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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