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: 李彤专栏

中国会计学会会计电算化分会常务理事、会计电算化硕士、高级会计师。曾任职国家财政部会计事务管理司，担任过长城证券财务负责人、汉普管理咨询北方区顾问总监、新华信IT咨询负责人、IBM高级经理、AMT-企业资源管理开云全站官方下载流程管理和知识管理咨询业务总监等，拥有丰富的行业经验。在ERP、知识管理、业务流程重组、IT规划、财务管理等方面有着多年的理论研究及咨询实践经验，曾为多家知名企业提供过咨询建议，对企业管理诊断、企业管理模式设计、企业管理提升、业务流程重组、IT规划、ERP与企业财务管理、企业信息化建设等方面有着深刻的理解，在这些领域为中国电信集团、南风集团、华宇商业集团、东方电子、中国远大集团、山东绿叶制药股份有限公司等多家知名企业提供过内部培训。李彤先生还曾主编并著有著作五本，发表学术论文三十多篇。

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挑战流程管理——变革从关键流程入手（AMT 李彤）: 流程管理是无时无刻不在的，除非企业彻底完蛋。为了适应市场的变化，适应内部组织结构的变化，适应企业资源结构的变化，流程是必须不停的变的。; 浏览量1193; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/4/8 15:17:33 | 评论数：0