专栏介绍

王广宇知识管理专栏

王广宇 先生,是国内享有盛誉的金融信息化和管理专家之一。王先生曾先后就职于政府和金融机构,现任长天集团CEO助理,兼任中国客户关系管理开云全站官方下载 (CRCC)首席顾问、CFIP客户关系管理专委会副主任委员、中国金融人才协会专家委员、客户世界机构专家委员等社会职务,应邀担任了神州数码、英诺科技等企业的高级顾问,系多家金融和IT媒体的专栏作家,亦是国内外各类管理和信息化专业会议中最受欢迎的演讲嘉宾。 王先生长期致力于管理、金融和IT专业服务的研究与推进,曾参与国家“十五规划”主题咨询报告等重大课题的研究,已出版《客户关系管理方法论》、《知识管理:冲击与改进战略研究》、《创新管理》、《金融病毒》等10余部著作,发表学术论文百余篇,曾荣获“中国青年金融论坛”一等奖等多项学术奖项,在新态企业管理、企业信息化和现代化改造、金融工程及创新等领域颇有建树。

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以客户满意为中心的银行IT变革(王广宇)
中国银行业创新的外部环境业已形成 伴随中国金融体系从传统的封闭式运行状态,朝着全面开放、接轨国际的方向快速转化,中国本土金融机构,正在面临着彻底性的变革。……
浏览量1247
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2006/3/3 19:00:26 | 评论数:0
KM实施方法论之八:成功实施知识管理的“三维九端”标准(王广宇)
美国知识管理专家达文波特(Thomas H. Davenport)在归纳了众多知识管理实施案例后,分析列出了衡量现代企业知识管理应用实践成功与否的“三维九端”标……
浏览量807
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/1/18 9:24:15 | 评论数:0
KM实施方法论之六:知识管理的实施原则(王广宇)
将知识管理的理念贯彻到企业的各个运营触点是实施的重要任务,但成功的案例表明,企业应当制定更为清晰的实施目标,来提高企业的整体绩效。质量、研发、销售和生产等各类绩……
浏览量814
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/7/20 8:38:59 | 评论数:0
KM实施方法论之五:实施――知识管理的应用方法(王广宇)
知识管理在企业的应用被称为知识管理实施。实施(Actualize)是利用知识管理系统和软件中蕴含的管理思想、流程和方法来为企业进行管理规划,按照企业特点推行知识……
浏览量1214
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/7/12 12:03:25 | 评论数:1
KM实施方法论之四:制定知识管理的应用战略(王广宇)
知识管理要融入企业战略,是确保企业获得整体知识观念的有力措施。企业高层需要不断地确定这个发展方向,对未来进行判断,一个企业的各种生产经营活动都要伴随着战略定位,……
浏览量722
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/7/12 11:58:13 | 评论数:0
KM实施方法论之三:选择知识策略(王广宇)
企业在清晰掌握自身知识定位、明确应关注何种“运营触点”的前提下,就必须确定知识的策略(Tactic)。选择合适的知识策略,将为企业制定整体的知识管理战略奠定基础……
浏览量617
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/7/12 9:27:26 | 评论数:0
KM实施方法论之一:确立企业的知识定位(王广宇)
向知识型企业(Knowledge-Base Company)发展是一个趋势,逐步以知识为核心重组企业资源,在形式上应逐步提高知识资产在企业总资产中的比重,提高知……
浏览量505
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/3/18 14:29:26 | 评论数:0
知识管理:释放e化企业的创新潜能(王广宇)
什么才是企业获得持续的创新竞争力的基础?在实施知识管理的企业中,管理者可以在更广阔领域中借助知识支持系统完成经营决策,员工可以通过系统化的工作流程,迅速学习知识……
浏览量449
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2004/3/18 13:52:05 | 评论数:0
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