关于ERP的解释ERP实际上是企业资源计划的英文缩写,不同的开发商有不同的设计思路,不同的用户也有不同的需求,一般ERP在企业运用中包含分销、制造、财务三大部分,所以ERP系统是MRP(制造资源计划)的延续,更准确的说ERP是以MRPII为核心。目前更多的是概念产品,如财务软件加上进、销、存就变成了ERP。从理论上说ERP可能涉及的模块有:预测、订单管……
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ERP企业资源规划库存管理系统流程图ERP企业资源规划库存管理系统流程图ERP企业资源规划库存管理系统流程图ERP企业资源规划库存管理系统流程图ERP企业资源规划库存管理系统流程图
关于这个主题,已经很久没有写下去了,本来还想过一段时间再继续下去,但总感觉有些事情没有完成,心里总是不太舒服,今天有一些时间,那就把它完成了吧,一方面可以就这个主题,给自己和大家一个交待,另一方面可以方便开始另外的一些主题。 在前面的部分中,我们谈到企业管理中计划的四个层次,分别是战略层,销售与运营层,主生产计划层及物料需求计划层,在企业管理中,这四个层次……
l ASAP是SAP专门针对SAP的实施设计的方法学,与其它方法学相比它与SAP的集成性最好。 l ASAP优化了SAP项目实施过程中对时间,质量及资源的有效使用与控制。 l ASAP包含了保证项目实施成功所需要的所有基本要素。 ASAP由四部分组成:它们是路线图、工具包、技术支持与服务以及培训。 路线图提供了面向过程的,清晰而又简明的项……
日程商务智能与ERP的关系商务智能蓬天商务智能解决方案--iPerceptioniPerception系统架构iPerception分析型应用iPerception项目实施企业信息化详细资料 请访问本人博客 yecunli.bokee.com
在本文的前三部分,我们谈了ERP的计划概念,对ERP以计划为发展轴心的历史,作了一个简要的回顾,并在这个过程中,对ERP中的计划作了简单的诠释。 我们在本文的前几部分中曾提到,在ERP中,有五个层次的计划,分别是,战略,销售与运营规划,主生产计划,物料需求计划及车间控制计划,其中车间控制计划实际上是前四个层次计划的执行反馈部分,从严格的意义上来说,应该执行……
好的,让我们接着第二部分来讲。在第二部分,我们谈到了ERP的概念不是管理人员的突发奇想,而是经历了漫长的管理实践及管理理念的发展过程,其中,计划的概念在这个过程中,始终贯穿其中,计划的范围,对象,内容和层次也在这个发展过程中不断的演进。我们总结了再定货点法及开环物料需求计划的一些计划特点。在这一部分,我们继续总结这些计划特点。在开环的物料需求计划阶段,计划的……
在本文的第一部分中,我们在探讨ERP中计划的思想根源时,谈到了ERP的发展,谈到了再定货点法,开环的物料需求计划(MRP),闭环的物料需求计划(MRP),下面,我们接着上文,继续来谈ERP的发展,从中探求ERP中计划的思想轨迹。话说在上个世纪七十年代,闭环的物料需求计划(MRP)在考虑了需求和能力的基础上,基本解决了生产排产混乱的问题,但是不幸的是,又有一个……
在讨论这个问题之前,首先我想就一个普遍的误解做一个解释说明,那就是,现在在很多情况下,一提到ERP这三个字母,大多数人想到的就是SAP,就是ORACLE,就是PEOPLESOFT,就是QAD,JDE,甚至用友,金蝶等,也就是说,大多数情况下,人们想到的就是一套软件。是的,说到ERP,人们第一时间想到的是ERP软件,这也没有什么大惊小怪的,因为,现在几乎每个公……