战略绩效管理就是从战略高度应用相关方法系统性全局性的提升企业经营绩效。战略绩效管理是综合了战略管理与绩效管理的全新提法,是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式。
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战略绩效管理就是从战略高度应用相关方法系统性全局性的提升企业经营绩效。战略绩效管理是综合了战略管理与绩效管理的全新提法,是融合企业高端管理即战略管理与基础管理即绩效管理的新型模式。
随着企业对信息化认识的逐步提高,越来越多的企业已经从单纯的对软件的功能和价格的对比转变成对项目投入产出的对比,信息化项目已经成为了企业的投资型项目,既是一种新技术投资,也是一项战略性投资。
RS10/EIP(企业内部信息门户)是一个基于Web的系统,它能向分布各处的用户提供商业信息,帮助用户管理、组织和查询与企业和部门相关的信息。
一、项目回顾 2007年6月**实施了在建项目期的SAP应用系统,历时4个月的项目实施,于2007年十月正式上线。迄今为止系统已经正常运行了2年多。作为**未来战略发展的重要一步,**信息化建设在探索的过程中迈开了第一步,也取得了初步的效果。但是任何项目都会有问题和缺陷,关键是能否及时提出问题、总结问题、解决问题并从问题中吸取教训。 二、问题汇总 通过对系……
在信息咨询行业有些年头了,从早期的标准功能项目的实施,到最近的大量客制的项目实施,以及一些纯开发项目,感觉现在的项目越来越难做,客户需求越来越多,越来越精,也越来越杂,项目质量和成本也很难控制。有感于ERP实施项目当前的处境,谨以自己的经历和想法加以整理,以期就如何做好ERP乙方项目经理,进行一些探讨。
1.坚持看新闻联播 要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。 2.不要轻易相信合约或合同 哪怕合约让你的律师看过了,公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你的客户把钱已 经汇入你指定的账户以后你都必须……
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。
金蝶国际软件集团有限公司荣获亚洲科技权威杂志《MISAsia》(信息科技管理策略.亚洲)评为亚洲二十大电讯及信息科技企业(ICT)之一,成为唯一一家入选的中港两地ITERP企业
“成功的中国管理模式就是中国传统哲学与西方卓越绩效管理的完美结合!”,11月5日,金蝶国际软件集团董事局主席徐少春,在2009深港高层质量论坛上发表的这一观点,得到与会者的普遍赞同。