管理体验营为各地中小企业镀金

随着中小企业健康成长计划的持续推进,各地中小企业经历了信息化管理的洗礼,管理意识、水平越来越强。近日,在粤、闽、京、津等全国32个省市,很多中小企业的管理人员纷纷奔赴当地的企业管理体验营,共同探讨信息技术在企业经营管理中的高效运用。据悉,本次体验营活动是由国内最大的管理软件商用友软件分布在各地2000多家代理商共同组织实施的,也是自中小企业健康成长计划启动以……

打通“信息二脉”,锻造企业抵抗力

“企业的经营实际上是各部门协同作业的结果,部门间信息无法及时传递的时候,就像武林高手身怀绝技,但内力只是封存于各个穴脉之内发挥不出什么杀伤力一样,信息的相互孤立让企业的管理举走艰难。”

本文关键词: 中小企业 管理 深度报道

中小企业的管理创新与变革(作者:杨涛)

中小企业管理创新是自身发展的需要,也是面向国际化发展的客观要求。那么,中小企业管理创新与变革的基础是什么?如何创新?

危机环境下中小企业如何练内功

有专家指出,中小企业要从“危境”中寻找到“机遇”,借机调整企业发展策略,实现企业转型。力求从传统的劳动密集、附加值低的企业类型向高新技术产业转变,做好企业的内功修炼。

本文关键词: 中小企业 信息化

中小型企业信息化需求矛盾解决之道

昨天从媒体上看到了一个统计数据,中国有4200万家中小型企业,看似兴奋的数据,如果都实施信息化,将是一个非常巨大的市场,可仔细想想,信息化之路并不一定能很顺利。知己知彼方能百战百胜,分析中小型企业信息化需求特征及矛盾,并探讨解决之道,乃成功的前提之一。在中国很多东西都是新的,新的认知、新的理念、新的感觉。 信息化在很多中小型企业里都是出于边缘化的地位。主要的……

本文关键词: 中小企业 深度报道

中小企业,你的名字叫尴尬

好吧,忍了很久,不禁还是要说——中小企业,你的位置究竟在哪里?几乎所有的IT公司都把中小企业看做是业绩增长的一块肥肉,我们是否就能沾沾自喜,真的把自己看做是那帮企业们巴结的对象?当大型企业被厂商们恶狠狠地瓜分之后,他们开始把算盘打到了中小企业身上:这个超过4200万家的市场IT建设水平相对较低,IT建设需求陆续传出来。于是不断地有厂商……

本文关键词: 中小企业 管理 深度报道

中小企业的五大“小企业病”

本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱是中小企业长不大的症结所在。尽管这些中小企业因为行业背景以及成长阶段、体制性质不同,其问题也各有不同,但是也存在一些比较共性的问题,总体来说,主要有以下五大问题:(一)企业高速的成长掩盖了管……

本文关键词: 中小企业 IT采购

中小企业IT采购及需求趋势调查

据调查显示,此次席卷全球的金融危机对我国中小企业冲击较大,中小企业面临着较为严重的生存压力。2008年国际金融危机爆发后,全球经济低迷使得中国出口增速放缓。与此同时,国内劳动力成本上升、人民币汇率升值以及生产原材料价格上涨等诸多因素叠加在一起,大大挤压了我国中小企业的生存空间,一批中小企业逐步退出市场。受此影响,中小企业IT投资的增幅急剧下滑。调查背景:《中……

浅析中小服装企业信息化的特点

对于中小企业而言,“信息化管理”其实早已不是什么新鲜字眼,甚至让人有“雷声大,雨点小”的感觉。虽然计算机已经广泛应用,各种管理系统也不断涌现,但企业信息化核心业务应用普及率普遍低于10%,与企业信息化投入不断增加相比,其效果与预期却相去甚远。

信息化中小企业首先要革新管理思想

当前,中小企业在我国的国民经济中已经发挥着越来越重要的作用,是我国国民经济的重要组成部分。不但给我国的现代化建设创造了巨大的财富,同时,也解决了大量的劳动力就业问题。但是,在中小企业快速发展的同时,很多内部管理问题也逐渐显现出来,对企业的长期稳定发展不利。因此,我国的中小企业,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,转变企业不合理的管理制度,规范企业不严谨的业务……

中小企业信息化 应从供应链管理入手

现在企业信息化这么流行,占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了,ERP、CRM、SCM、协同……等等,那个说它的好,这个说我的行,让人不知道怎么选。实际上很简单,只要企业务实些,细细分析自己的主业,找到核心竞争力,再结合本行业的特点,按自身特色提出需求。……

中小企业信息化的时机如何把握?

企业应该认识到:不要为了信息化而信息化,而是因为企业的战略发展和业务变革,才需要信息化来支撑。

本文关键词: 中西企业 软件 信息化

中小企业软件选型和信息化实施见解

子兵法中说到“知己知彼,百战不殆”,作为中小企业的软件选型亦是如此。选择一个好的供应商,一个好的软件,是企业软件实施成功的基础。“知己”顾名思义,企业在实施系统之前一定要对自身的需求和目标做好规划,就像吴文钊说“企业上信息化时,如果不清楚自己的需求,管理软件就无法选择,系统更无法实施。所以,就要求企……

本文关键词: 信息化 中小企业 深度报道

信息化:中小企业的救命稻草?

企业信息化”在中国早已不是一个新鲜概念,从十几年前提出到现在,“企业信息化”得到了快速发展。

中小企业选择ERP的参照标准及注意事项

ERP项目成功的关键在于企业要有较为明确的实施目标以及远景规划,从管理的角度来组织,而不是简单的软件采购行为。

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