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中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题......

本文这十大小型企业数据安全保障措施是由EVault公司全球市场及营销部门副总裁DaveHallmen所撰写，他以解决方案供应商的视角替中小企业着想，归纳出了以下指导性极强的要点。

企业在走向强大的过程中必须关注两大领域，一是高科技，二是在资本市场的运营。谁能在新一轮的资本竞争中抵御风险、获得胜利，谁就将掌握未来的财富，获得巨大的成功。“金融”、“资本”这些词汇可说是当今最受关注的词汇，同时也显示出市场对这一领域的极大需求。

有一些在激烈的市场经竞争中脱颖而出的民营企业在经营管理、品牌运营、质量控制、市场战略都十分出众，他们缺的只是资金，与产业投资者合作必然会出现文化和经营管理方面的矛盾。产业投资人会对企业家说“你可以做得更好，我来教你”；财务投资人会对企业家说“拜托，你要是不知道怎么赚钱我怎么会给你投资”，这就是两者的区别。

CRM在实施过程中，以其系统庞大、功能复杂、实施周期长以及费用高等特点，使得很多人认为CRM是大企业的专利；另外，有些中小企业甚至认为，信息化只是一种成本，根本不能带来效益。

作为一个离散性特征很强的行业，五金制造企业在日常运作中，各个环节常常遭遇到传统手工管理下的瓶颈。

企业用户需如何选择SaaS解决方案，首先要明确自身最迫切的需求，切不可被SaaS服务供应商天花乱坠的宣传所蒙蔽。

竞争激烈的中小制药企业，由于受到资金、技术、管理水平及决策方式的多种影响与限制，很少能找到实施效果较好的案例。

在广州举办的“战略执行在中国”大会上，管理咨询公司AMT针对成长型企业持续增长发布了系列白皮书，提到：公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈；公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度，制约公司业务的发展。

随着互联网的快速发展，近年来，电子商务的发展为企业开拓市场、推广产品带来了很大的提升，不少传统中小型企业看到电子商务能节省库存成本、降低采购成本、促进产品推广的诸多优势，纷纷发展电子商务，但是真正成功的不多。

们一直听到一些需求，可能是关键字，对于专业化的需求，专业化的建议，更适合企业发展的产品的方案等等，其实都隐含着什么东西？刚刚谈到中小企业本身对于信息化的认识不足，资源的稀缺，其实他需要我们的厂商能够提供更专业的建议和更稳定的保障和跟适合的产品。

在5月6日举行的“全国餐饮企业成长扶持计划”上，来自国内领先的管理软件巨头畅捷通软件有限公司服务事业部刘杰总经理指出，与国外众多跨国餐饮巨头相比，中国的餐饮企业还很弱小，还需要通过提升现代化管理手段做大做强。

中小企业信息化的应用水平关系到企业能否用好信息化，如果不能将信息化真正应用到企业管理中去，信息化不但不能成为提高企业管理水平、增强竞争能力的好帮手，而将可能成为企业一种昂贵的摆设和负担。

站在产业新浪潮的前端，迅速崛起的亚洲软件新力量--畅捷通，将以百万用户为新起点，以"有爱在心"、"关注中小企业幸福成长"为本，以产品服务创新为体，以共生共赢为法，在全球信息化的宏图中阔步前行！

我们经常玩游戏，游戏中不是过关就是升级，每一关的难易程度也不一样，一般是由易到难，由简至繁，同样，每过一关收获也不一样，过关难度较大回报就大，但愈往后，随着游戏难度的加大游戏速度愈是缓慢，当经历了各种险情之后打过通关后，游戏再重新开始重复。