案例

从零到一亿王老吉走过了近百年，从一亿到五十亿，王老吉用了五年多的时间，而从五十亿到百亿却只用了短短的一年多时间，按照常规一亿到五十亿用了五年已经不易，但短短的一年从50亿上升到百亿

在对典型信息系统规划方法进行归纳和总结的基础上，提出纺织企业信息化规划的组合策略，构建出纺织企业信息化规划框架。

在基于TOGAF的企业信息化规划研究基础上，结合实际的轨道交通信息化规划案例，进行了业务建模研究和应用架构研究。

5年内，开设千家连锁。乍一听这个数字，都会觉得有些吃惊。从百家店到千家店，5年能实现么？然而，对于这个屡次创造奇迹的企业而言，这个数字并不夸张。作为吉林省内首家在纳斯达克上市的医药公司，永新医药正在一步步实现着自己的千家连锁战略。

案例回放“简单的考核则不见成效，复杂的考核则费时费力” 、“严格的考核则人才流失率高，松懈的考核则业务成绩低”、“这可怎么办”……XX公司的老总见到项目组后就大吐苦水。XX公司（以下简称“案例”）是一家中小型的家族企业，创业十几年来，业……

行业现状:金融行业是现代服务业的重要组成部分，它通过沟通整个社会的经济活动而成为现代经济的核心。作为知识密集型产业，现代金融行业在组织结构、业务流程、业务开拓以及客户服务等方面，日益体现出以知识和信息为基础的特征。一直以来，金融行业都非常重视信息技术的应用，信息技术不但在建设方便、高效、安全的金融服务体系中发挥基础作用，而且对于提高企业内部管理水平进而提高资……

金蝶国际软件集团有限公司与西安瑞友信息技术资讯有限公司正式结为战略合作伙伴。强强联手、优势互补、加快产品推广速度，共同开拓市场，助力金蝶软件个性化，成就民族信息化发展。金蝶ERP：金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶 K/3 ERP是基于W……

越来越多的企业走上信息化的道路，对信息化的规划也有着不同的选择，不同的企业性质或者不同的行业、不同的规模和不同的企业远景目标，对信息化的范围、步骤及投资额差别是很大的，以下仅以几种常见的企业形态来作分析，供现在已经有做部分信息化或准备做信息化的企业参考。某企业是一家民营注塑机械企业，对企业信息化可以说是一片空白，几乎没有人知道ERP是什么玩意，直到有一天空降……

最近几年，人力资源管理在企业的管理工作中越来越受到关注，同时，信息化的浪潮也冲刷到了这个领域，并且成为继财务之后又一个管理信息化的热点模块。在这样的形势下，面对管理的困惑和信息化的冲击，很多人力资源管理者面临很大的挑战。笔者就此问题根据多年的从业经验模拟以下案例供参考。 X公司是一家外向型股份制企业，经过多年的发展，生产与销售能力居国内同行业的前列。该公司……

中小企业的优势主要来自于快速的反应能力。随着规模的扩大，企业的高层仅凭主观判断和经验决策，无疑会给企业的发展带来巨大的风险。对于这些中小企业来说，要突破发展瓶颈，根本的方法就在于坚持长期的投入，同时逐渐优化企业管理。 信息化的管理手段，一直以来都是企业非常重视的工程。但真正实施起来，企业还会遇到错综复杂的困难。不过，经过十几年的发展，杭州地区已经产生出许多成……