沟通时时有,沟通处处在。不管在工作、生活、家庭还是恋爱、婚姻中等各个领域都需要沟通,只要有信息传递,就需要沟通,所以沟通的意义是显而易见的。
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沟通时时有,沟通处处在。不管在工作、生活、家庭还是恋爱、婚姻中等各个领域都需要沟通,只要有信息传递,就需要沟通,所以沟通的意义是显而易见的。
企业之间的竞争,就像武林中人过招一样,虽然不是刀来剑往、血雨腥风,但也说得上是激烈纷呈了。两个高手过招,招式自然是最为关键的内容,如果不小心领先个一招半式,就可能让对方一败涂地。
今日公司治理机制是在股市的泡沫破裂,股东利益严重受损的背景下形成的,也就造成了现在的公司治理的目标更偏向于对危险问题的围堵,而非其原本的初衷——如何更好的激发企业的价值创造。
尽管世界各国的市场都无一例外地在不断变化,尽管不同国家的市场环境存在着极大的差别,但整个麦当劳无论是美国国内的连锁店还是遍布世界各地的连锁店,麦当劳。麦当劳的这种高度程式化的营销策略集中表现在以下几个主要方面。
几年前,国际快餐企业肯德基在遭受了苏丹红事件影响后,仅用了几个星期就通过促销活动恢复了销售,康复速度十分惊人!而且,类似这般的惊人事件还数不胜数。
沃尔玛所从事的是传统零售业。但沃尔玛为什么能将传统的零售业做到全世界,沃尔玛家族为什么能成为世界首富?在我看来,成功之道在于为顾客节省每一分钱,向顾客提供最实惠的商品。
大多数相对弱小的中小企业,无论从资金、品牌、渠道、服务等方面都无法与垄断企业抗衡,他们如何从“垄断厂商”虎口夺食,只有凭借特色夺取细分市场
发展迅速,连锁店面由原来的几家,发展到了现在的近100家。随着公司越做越大,需要高层考虑的问题也越来越多,大到市场、采购、员工,小到货品上架等问题,每个都马虎不得。
鲶鱼是食肉鱼,主要食物就是沙丁鱼,在水槽里,鲶鱼四处捕食沙丁鱼,沙丁鱼为了保命,自然加速游动,从而保持了旺盛的生命力。这就是经济学中提到的“鲶鱼效应”。
全球性的大型保险公司CEO罗伯特·亨利克森认为是营销。“从事我们这一行,营销才是决定成败的王道。我是指真正的营销活动,而不是销售支持。
只有让顾客觉得物有所值,企业的价值创造才有意义,企业的价值交换才有可能。而价值来自于顾客的判断和感知,是顾客基于产品效用和支付成本之间的比较。