咨询行业

我国正处在深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。国家“十二五规划”明确提出，把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点。全国各大中心城市纷纷把服务业作为其产业发展重要战略。

11月16日，IBM全球企业咨询服务部在成都举办了西南区媒体研讨会，分享了《2012年IBM全球CEO调研“中国洞察”》报告，特别建议中国企业加强对互联经济的理解和实践，并提出三项制胜之道。

AMT集团全面风险管理与内控体系建设专题研讨会，于2012年7月19日-20日在上海外滩浦华大酒店顺利召开。上海市国有资产监督管理委员会近20位领导应邀出席了本次研讨会，来自30多家知名企业的70多位中高层管理人员出席了本次研讨会。两天的研讨会紧张有序、精彩纷呈，于7月20日下午在与会嘉宾热烈的掌声中落下帷幕，会议取得了丰硕成果。

监理这个职业来源于建筑行业，目的是为了规范土建工程，因为建筑质量的好坏往往关乎民生。随着信息化产业的迅猛发展，信息化系统的重要性也日趋提升。在企业信息化建设过程中引进IT监理机制，这已逐渐成为了现代企业，特别是成长型企业的共识。

AMT咨询认为穿行测试是内部控制体系建设及评价过程中的重要工具和方法。在进行了风险评估，了解了企业内部控制现状，梳理和记录完内部控制活动，编制了风险控制矩阵以后，要通过穿行测试与控制测试方法定期对所描述的控制活动进行测试验证，评价其设计及运行的有效性。

当前企业在向精益生产、精细化管理方向迈进的过程中，一般都需要做如下两项工作：一是大量基础数据的前期梳理和后期优化工作，二是企业业务流程的梳理优化工作。

在国家五部委近年的大力推广下，内部控制已成为央企、国企和上市公司的热门词汇，有的公司对它热烈欢迎，有的则对它诚惶诚恐，更有甚者对它嗤之以鼻，表面上恭恭敬敬，实则敷衍了事，或者避而远之。

2012年6月5日，由国内最具规模的"管理+IT"综合服务机构AMT咨询主办的题为："知识驱动管理成就"专题论坛在北京亮马河会议中心隆重召开。本次会议共吸引来自各行业企业代表、知名学者、政府协会以及专业媒体近150人出席参会。

现在只是企业的产权风险由于上市问题浮出了水面，在冰山下面不知还潜伏着什么样的风险，不知道会在企业发展的过程中在不定的时刻还会引爆"定时炸弹"。

怎么提炼出流程管理的业务原则？提炼出来又怎么应用呢？管理咨询公司AMT认为：企业战略+最佳实践，两大来源，四大原则，灵活运用。

2012年5月25日，由AMT咨询联合成都市科学技术协会共同主办的，"可持续成长：加速企业管理升级"暨成都科技创新论坛在成都科协隆重召开。此次会议以"可持续成长：加速企业管理升级"为主题，共同探讨成长型企业持续成长所面临的包括从战略、机制、管理、IT等方面的难题。

尽管新药研发遇到重重困难，欧美强国的制药企业依然押宝在新药研发上，将研发新药作为其发展重点。我国制药企业要想逐步缩小与发达国家之间的差距，真正主导市场，必须增强经济实力，强化研发管理。然而，在我们过去几十年的新药研发中，失败的案例却比比皆是，这又是为什么呢？

管理咨询公司AMT研究表明：很多企业管理人员脑海中的流程管理工作的现状问题主要是开展情况、流程自身的运转情况、流程管理工作对业务有什么帮助等。但是这些大家反映和关心的东西都是一些比较散的点状问题，如何能够把这些情况进行一个系统地整理和分析，来评估公司的流程管理工作的现状呢？

目前，军工企业正在经历第三次转型，其主要特点是以"制度创新、模式创新和管理创新"为重点和突破口，从"企业体制、管理制度和经营模式"三方面进行转变，管理咨询公司AMT就如何利用信息化的手段帮助军工企业完成跨越，实现管理提升，来进行探讨。

从80年代的自发组建到90年代以后的主要由行政力量推动，到目前为止我国出版行业形成了大大小小20余家的出版集团。