咨询行业

虽然想否认，但中国的咨询业是从何阳的点子开始的，由“点子大王”拉开序幕，很快走过公关策划，进入“十大策划人”时代，再到北大纵横、新华信等公司真正开启中国严格意义上的咨询业。上个世纪九十年代，是中国咨询业第一个“黄金时代”，一大批咨询公司面对广阔的市场，一同站在起跑线上。潮起潮落，大浪淘沙……

时下企业管理咨询、培训公司大量涌现，各种培训、论坛等层出不穷，一些企业也纷纷请企业管理咨询、培训公司为其提供顾问、咨询、培训等服务，管理咨询、培训业务呈急剧上升势头，这是我国企业管理界一种难得的进步表现；但是，目前不能正确看待或评价，甚至贬低、否定管理咨询、培训机构功能和作用的议论也多了起来，有关管理咨询公司的讽刺笑话也日渐增多。如果用一句话来概括我国目前的……

从事咨询业多年，从最初的惊诧于行业混乱无序、良莠不齐，到亲身经历一个个咨询项目的酸甜苦辣、目睹着咨询业的一波波潮起潮落，思考和感慨最多的还是咨询业的发展。逃避思考的咨询业思想是咨询的灵魂，咨询的核心价值在于思维的突破和创新。然而，仔细分析会发现中国的咨询业正在逃避思考。从国际的大咨询公司来说，他们远离思考的方法体现在几个方面，一是在咨询报告中采用过多成型的分……

近期名目繁多的咨询职位频频出现在招聘广告上，管理咨询、战略咨询、心理咨询、工程咨询、投资咨询、法律咨询、职业咨询……在才市中转一圈，你会发现，随着行业快速发展，咨询职位的功能区分也越来越清晰、细化，新鲜的职位名称层出不穷，有些猛地一看还真叫人摸不清门道。 功能细分趋势明显 说起人力资源管理咨询顾问、IT咨询顾问、心理咨询师等……

我们都知道，在工程施工的过程中，为了解决甲方（业主方）和乙方（施工方）之间的信息不对称问题，甲方往往会聘请一家独立的监理公司来对施工方的质量进行把关。也正是基于同样的目的，在信息化咨询过程中，甲方企业也开始尝试聘请独立的咨询公司来为大型的IT咨询项目保驾护航。这种独立的咨询公司被称为“第三方咨询”或“甲方咨询”……

一、分众并购好耶 2007年3月1日上午，分众传媒在上海召开新闻发布会宣布，出资不低于2.25亿美元购并中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司，全面进军网络广告营销市场。据悉，分众传媒将以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股收购后者全部股份。如果在2007年4月1日到2008年3月31日的12个月里，好耶达到特定的收益目标，分众传……

今天的中国经济快速发展并且走向全球化，这是中国企业的黄金时代，也是国际咨询公司——麦肯锡、毕博、惠悦、罗兰贝格、凯捷安永、IBM、韬睿等的黄金时代。 当经济越开放越具规模，则意味着企业面临着越多的管理难题，也越需要咨询机构的帮助，而这些机构在帮助中国企业实现组织转型、梳理组织体系、优化管理流程、提升企业能力方面做了不少有意义的工作……

国家发展改革委产业政策司有关负责人最近表示，我国汽车零部件与整车未能同步发展，影响整车技术水平的提高。虽然通过合资、合作，我国整车产品制造工艺和质量已经接近国际水平，但零部件工业却落后于整车发展。 零部件工业遭遇发展困境 近几个月来，原材料的价格日益看涨，使零部件生产成本急剧上升。今年以来，国家发改委几度调整了成品油的价格；各种金属的价格也是一路攀升，国……

在证券咨询界，台湾模式一直成为一种被模仿的典型。台湾模式实际上就是一种股票的电视营销方式，与食品、药品、日化用品等常见的电视营销产品的模式没有什么本质区别。股票营销的台湾模式兴起源于20世纪80年代，一直延续到现在，被内地的不少咨询公司竞相模仿。 台湾模式的兴起源于股市的下挫，股票交易清淡。台湾模式最开始的时候就是让这些分析师在电视画面前公开推介自己看好……

我常常给平稳期的企业讲两个关于规划的比方，因为平稳期的企业是我们最大的信息化客户群。这两个比方一个是胖人悖论，一个手机现象。胖人悖论一个企业到了平稳期，上信息化的愿望非常强烈，为什么，因为他发现自己已经发福了，人一发福就跑得慢，一跑得慢就容易落后，因此企业想减肥，特别想让自己瘦下来。企业制定信息化方案就象给这个胖人做衣服一样，供应商就是手艺高低不同的裁缝，但……

我国咨询业现状 在我国，咨询业属于新兴行业。咨询业是指为消费者提供各种专业化的咨询服务，比如金融理财、医疗卫生、市场研究等等的行业。在当今国际社会，咨询业已经开始受到广泛的重视。因为咨询业能客观地为社会进行大到社会科学企业发展战略研究的制订，小到家庭理财、人生进程设计、消除心理障碍等方面进行咨询及方案实施工作，帮助社会、单位、家庭、个人在发展进程中少走弯……

管理咨询公司是商业时代的一个传奇，这是一个灵魂附体的行业，他们自己不直接创造价值，全靠将灵魂依附在其他行业的公司身上，从而将自己的思想和价值体现出来。从充满个人英雄主义色彩的谋士生涯，到汇聚集体智慧的群体作业，再到跨国咨询机构的全球信息与智慧资源共享，咨询行业走过了历史上的动荡时代，在当今商业社会达到了巅峰。一部关于咨询的历史，道不尽风流短长。 人们只知……

ERP的咨询服务包括了三个层面的内容，分别是战略层面的管理咨询、企业运营层面的管理咨询和IT应用产品层面的技术咨询。战略咨询层面是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累，如著名的麦肯锡咨询公司等。企业运营层面的咨询主要是由国际的普华永道、德勤和国内的汉普、高维信诚以及从IT……

2001年，有一家公司要求我们提供咨询服务。这是一家国有贸易公司，成立于九十年代初，对外出口机电产品、纺织品、水产品、化工原料、家具等多项产品，其中主要贸易产品是我国出口增长较快的机电产品。公司成立到现在，出口额连续增长，效益较好，年出口额最高达到上亿美元，在贸易行业中远高于同行盈利水平。但近几年公司经营出现波动，主要原因是外贸业务人员流失严重，有的是部门……

第一条，热爱。管理咨询工作是世界最有乐趣、最有吸引力与挑战性的工作，高压力、高节奏、高收入。但这份工作并不适合每个人，只对热爱它的人展示自己的迷人魅力。第二条，能力与学习。管理咨询需要较高的技能、较好的教育，最重要的是，快速的适应力与学习力。经验可以积累，是根基；能力可以提升，是枝干；悟性与机缘是花；最后的结果，对个人是立功德，对企业是解决问题、获得持续成长……