本文关键词: 绩效 评价

金达仁:如何构建绩效评价体系

加大非财务评价内容,融合供应链管理、平衡记分法和经济增加值等理论和方法,关注企业竞争新趋势,是构建现代企业绩效评价体系之关键所在。 时至今日,有的企业仍在实行承包责任制,只要按照承包合同完成利润或销售收入就可以了,至于企业如何发展则很少有人问津。还有的企业受经济利益和政绩考核的影响,以消耗资源和污染环境为代价,换取年度各项任务与指标的完成,至于企业如何……

本文关键词: ERP讨论公社

如何解决好系统控制与实际业务控制不符的矛盾?

如何解决好系统控制与实际业务控制不符的矛盾? 提出论点:现有的ERP系统多为国外公司的产品,例如我们正在作的SAP。但如何解决好系统控制与实际业务控制不符的矛盾,也就是管理思想的互相融合的问题呢?观点一:[寻龙]ERP系统忽视了人的环节!你好!其实你所提出的问题是ERP系统的重要缺陷。因为,人的素质问题,许多公司采用了SAP之后,仍然无法放弃“纸……

本文关键词: 名家专栏

供应链"视窗"前的交易(郑荆陵)

当我看到一个经典的故事以后,深感震撼:上个世纪之末,遗留下来的供应链的管理问题,至今仍然困扰着许多的企业。 “一瓶出厂价仅1.2元的去粉刺霜,通过流通环节,上柜时就成了10元。”针对这种“高价”现象,一位拥有上百家连锁店的集团公司总裁放下“身价”,以流通环节重要的采购员身份,接触了上百家供应商后,惊呼“商业贿赂”已经成为中国的第二大腐败现象。关于“回扣……

本文关键词: 名家专栏

管理集成是技术集成的先导(郑荆陵)

不是说,当你买了一套高度集成的ERP产品以后就可以实现集成了。在传统管理模式的光环下,仍然会使你在美丽的图画上标识上一个个“零”的符号。这一切都将取决于你,管理技术的进步…… 1. 何谓“信息孤岛”? 目前我国企业的信息系统建设可以简单地归纳为三种情况:企业自行(或外请)开发的信息系统;部分购买、部分自行开发的信息系统;全部购买……

本文关键词: 甲骨文 Siebel 埃里森

甲骨文收购Siebel——走进埃里森的疯狂年代

1977年6月,软件开发研究公司成立,这一年埃里森32岁。与此同时,另外两个传奇式的公司也诞生了,一个是苹果,一个是微软。三个公司有着同样的模式:创立者的构成都是一个有梦想精神的技术企业家加一个技术天才。

本文关键词: 名家专栏

浅谈ERP主物料数据的应用(郑荆陵)

Master Item——有的ERP产品称作主物料数据,也有的ERP产品称作存货数据,……,其实,叫什么并不重要。只是,我们必须清楚地认识到:Master Item是ERP系统的核心资料。认识这一点,本人曾经历了一个漫长的应用过程。 让我们从唯一的标识——物料编码说起。记得早在上个世纪90年代初期,本人在南边的一个企业里,开始了企业的信息系统建设工……

本文关键词: 理论探讨

ERP拍案!悲哀、突破与变革(by 吴文钊)

引言:当SAP拿走国内1.7亿ERP大单之后,关心国内信息化软件产业的人们纷纷发出感慨,并寻找着我们与领先厂商的差距。

本文关键词: 案例交流 推荐案例

ERP市场攻略系列四(by 利刀)

ERP市场攻略系列四 高唱“阳光三论”步入ERP的成功之一 利刀 未发表言论已是多时,想是各位读者已耐不住兴致了,还好“利刀”这些时日也未闲着,始终在观察近日ERP攻略的走势,先是神州数码与台湾鼎新合作、再是联想入资“汉普”,许是诸位未曾想到、“利刀”也未曾想到“联想系”竟如此之快地想在ERP“烙饼”上伸几下刀叉,与原有“三刀”比试一番,和大家一……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

ERP市场攻略系列三(by 利刀)

ERP市场攻略系列三 ERP三刀谁能避免“黑洞”的吞噬-----ERP“黑洞”解析与“阳光三论”提出 利刀 “黑洞”解析与“阳光三论”提出 想起"黑洞”多少有些想入非非,遥想太空吃人不吐骨头的的诺大物体,还是有些悚然,不知从何年开始,总有个把人物拿过此词一用,足见国人说书写书的夸张手法之高,却也吸引不少观者听者将此词依次传咏。99年归国不久,在一……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

ERP市场攻略系列二(by 利刀)

ERP市场攻略系列二 ERP市场三刀的金银铜铁成份 利刀 造刀过程斩且放到一边,要想了解未来舞刀、竞争态势还是让诸位细细品味一番为佳;先上那道菜呢?各位观者皆为聪明之人,都知企业战略与文化为企业生存发展之本,要想了解未来态势必先品尝此道菜;菜名想了很久,似觉都不满意,耽搁数日并未有创造,只好叫作“金玉满堂”,虽不算太好,却也吉利。 三刀的企业战……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

ERP市场攻略系列一(by 利刀)

ERP市场攻略系列一 伸向ERP“烙饼”的三把快刀 利刀 第一把刀:好大的一把又重又宽的刀啊,刀刚刚开刃,在阳光下泛着银光,但是它太沉了,以至于一般人无法拿起; 第二把刀:好细的一把又长又软的刀啊,刀已经挥舞了一阵,但是它太轻灵了,似乎没有荡起多少剑气,它又太快了,还没有让多少人看到它的样子,一闪就没了踪影; 第三把刀:好短的一把刀啊,刀还没有……

本文关键词: 案例交流 推荐案例

专家视点:ERP 应 用 杂 谈

专家视点:ERP 应 用 杂 谈知名管理学家 金 达 仁为了有效的提高我国ERP应用水平,努力实现我国企业管理水平的跨越式发展,推动企业管理现代化,加快工业化进程,确保国民经济可持续发展,本文将结合作者大量的研究与实践,就以下七个问题展开讨论。一、制定明确量化的ERP应用目标不管做什么事都要有明确、量化的目标。ERP在我国应用之所以未能取得预期效果,其中一个……

本文关键词: SAP

SAP与Oraclr到底谁更强

相信很多搞ERP或准备进入ERP的朋友都曾经问过这样的问题,ORACLE ERP和SAP谁强谁弱,网上关于这样的讨论也非常之多,下面的帖子虽然比较老,或许仍然能给你一些启迪。1.业绩与市场份额SAP: SAP来自德国,Oracle来自美国,SAP 早在80年代就开始同中国国营企业进行项目合作,并取得了丰富的成功经验。1994 年底,SAP在北京建立了代表机构……

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