SaaS理论

2006年初，笔者写过一篇文章《ASP：IT外包敲门砖》，文中讲到了ASP在垂直市场－物流及供应链管理软件这一领域的应用和前景。而从2007年开始，一股SaaS（Software as a Service，软件即服务）热潮开始席卷IT业界，XTools、800CRM等SaaS应用提供商异军突起，老牌的套装软件厂商如微软、SAP、用友、金蝶、金算盘也不甘示弱开……

然而，中国目前SaaS模式是厂家叫好，用户不买账，原因何在？还是中国中小企业用户软件消费习惯在作祟。

由于软件成本太高，压抑了中小企业对信息化建设的积极性和投入，而SaaS的出现，使得这一需求得以快速释放。

SaaS能给供应商和用户都带来好处，但是，这里有一个前提就是，合适的SaaS产品被正确地用于解决合适的问题。

有关电子商务与SaaS这两个词突然之间频繁联袂出镜，它们仿佛成了一对孪生弟兄，攀上了亲戚。

2008年对于软件即服务(SaaS)领域来说是至关重要的一年。2008年对于SaaS来说将会是里程碑，你如果想要忽略SaaS，这几乎是不可能的。以下就是我个人认为的八个原因。1. 服务去年年初，我就预测：现在软件的趋势是向基于互联网的自动化服务发展，而SaaS其实就是这种发展方向的更广阔的一部分。在本文中，我以同样的预测作为我要叙述的八大原因之首。推动Saa……

有人说今年是SaaS 年。SaaS 作为软件回归服务的一个标志性产物，被看作中小企业信息化的一种非常好的覆盖模式。但一位圈中人却从根本上对S a a S 表示了怀疑，让人很是冷汗凛凛。他的原话是：“SaaS 只对小商小贩有用，只要是涉及到了管理的小企业，都不会对SaaS有兴趣”，说这话者是西部世纪软件公司的总裁刘洪涛。组合下反对的声音……

“如果我们能够发明一种装置实现企业的自动化，那么企业就不需要建造数据中心，也不需要再设置CIO这样的职位了。”，这是在2003年6月SaaS概念刚刚提出时，Salesforce.com的CEO Marc Benioff在推销这个概念时所撂下的豪言壮语。

优点包括：1、从技术方面来看：企业无需再配备IT方面的专业技术人员，同时又能得到最新的技术应用，满足企业对信息管理的需求。2、从投资方面来看：企业只以相对低廉的“月费”方式投资，不用一次性投资到位，不占用过多的营运资金，从而缓解企业资金不足的压力；不用考虑成本折旧问题，并能及时获得最新硬件平台及最佳解决方案。3、从维护和管理方面来看：……

SaaS将在全球范围内快速成长，到2011年，市值将从2006年的63亿美元增长到192亿美元。

大型的企业软件厂商必须调整收入模式，从大笔的软件授权收入转换成细水长流的每月定期收入模式。

然而，SaaS真的如此神奇吗？真的就是软件领域的灵丹妙药，能够点石成金吗？笔者认为应该打个问号。

其实我理解“SaaS”就是“IT托管服务”，就像现在流行的“家政服务”一样，委托别人去做一些专业工作。

作为一个资深项目经理，笔者认为HRSaaS模式有可能使企业与厂商一起摆脱eHR的交付困境，走向双赢的明天。

企业采用SaaS服务模式可以节省大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金，特别是对于中小企业来说。