品牌管理

数字时代完全改变了品牌的考核方法，品牌赌徒们曾经津津乐道的品牌打造模式已经行不通了，互联网必然将品牌赌徒们逼上绝境。

要真正要实现低成本高效率打造强势品牌，必须要满足以下四个条件中间的任意两个：第一，采取什么样的竞争策略；第二，采取什么样的营销方式；第三，用什么样的商业模式；第四，如何使用品牌传奇。

一个有创新的社会要有技术哲学的思维，要有“看10年”的视野，要有容忍失败的胸怀。而第一批成功者，是定下这基调的关键。

上市后的华谊兄弟更受关注，甚至被用放大镜观察，有点风吹草动就会遭到各种解读。淡季票房不理想，会被质疑前景不乐观，票房高企了，又被质疑对大导演过于依赖。

藤原清志：“尽管不少汽车厂商都在大力发展电动车，但我们预测到2020年全球车辆中电动车最多只占5%，剩余的95%还是依靠内燃机的传统汽车。”

三次部门改革、引入海水淡化技术、绕道宝钢自主研发能源管理系统背后，传递的是两化融合促进首钢节能减排的信号，但是困难不容小觑。

兔年伊始，冯晓海忽然发现，他面临的对手除了跟他一起踩在巨人肩膀上的兄弟以外，还有那个巨人本身。出路只有一个：烧钱。

利用Twitter“主观、感性、个性化”的信息特点和“人以群分”的群体特征，戴尔创建了针对不同群体的账户。

尽管并购现象十分普遍，然而关于并购项目有一个吓人的记录。追踪调查发现，并购之后对于企业股东利益提升或损害的比率，就像是一个硬币的两面性那样随机，可能性各占50%。

在销售中建设品牌是智诚灵动总结出的一个具有实用性的品牌建设理论，给智诚灵动的很多客户带来了业绩提升。

1969年，当劳•费雪开创了Gap服装品牌，在美国家喻户晓，不久便进入国际市场。可就是这样一个大师级的品牌，最近却自摆乌龙，在更换新品牌LOGO时重重的跌了一跤。

一个区域性的品牌发展成为全国性品牌需要经历三个阶段：弱的企业品牌阶段、弱小的企业品牌阶段、强势的企业品牌阶段……

从企业创办开始，文化意识便潜移默化地存在它最初的皱型中，当企业发展到要“软硬”兼施时，也就是企业文化系统逐步确立。

关于民族日化品牌越来越捧热的时候，很多人都认为，我们看到中国的民族日化品牌做得越来越强大了，市场走势越来越好了。

中国企业品牌战略的实施急功近利和假、大、空现象仍然严重，而在中国企业品牌经营的过程中也存在有诸多问题，暂且归结为企业在经营品牌过程中的“七宗罪”。