从全球和中国市场来看,汽车行业面临着更激烈的竞争。新车型推出周期缩短,个性化需求增加,全球化采购越来越明显,新能源的不确定性,都给这个行业带来变化,完善企业的系统平台建设,打好基础,应用对未来变化是关键。
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从全球和中国市场来看,汽车行业面临着更激烈的竞争。新车型推出周期缩短,个性化需求增加,全球化采购越来越明显,新能源的不确定性,都给这个行业带来变化,完善企业的系统平台建设,打好基础,应用对未来变化是关键。
随着ERP厂商的正面进军,国内PLM市场正在进行新一轮的重新洗牌。新格局下,主导国内企业PLM选型的关键因素是什么?如何权衡价格、产品质量、实施服务以及日常维护能力等各种因素?新格局下如何进行PLM选型,未来的几年,这可能是国内企业CIO们需要频繁面对的问题。
随着竞争压力与日俱增,企业为成功应对各项挑战,都在不断寻求利用信息技术提高竞争力的方式,PLM正是企业寻求的最重要的方法之一,并且几乎全球所有主要行业都普遍如此。但是,评估和选择一家产品生命周期管理(PLM)解决方案供应商作为长期战略合作伙伴,对于企业来讲是一个艰巨而漫长的过程。
制造业是离不开CAD的,因此,在ERP中能处理CAD输出的结果图也成了必须的功能,这样不但可以提高ERP系统的可用性,更可以提高信息共享的能力。
一个产品从诞生到死亡,共分为五个阶段,是有生命周期的。针对生命中不同的时期,政府应采取不同的策略,培育一批新产品,打造一批新的经济增长极。新加坡政府利用产品生命周期理论,推动产业升级的经验,对我市推动产业转型升级有以下六个方面的启示。
中国加入WTO后,中国企业开始参与国际竞争的同时,外国企业也纷纷涌进中国。另一方面随着国内人力成本的上升和国际各种法规、知识产权的限制,民族企业面临着愈发严峻的市场环境。
张孟青透露,安徽合力的PLM系统实际上不仅仅是一个PLM系统,这个系统只占到总目标的三分之一左右,PLM只是一条线,是做研发体系核心竞争力提升整个工程的一条主线。安徽合力将利用这条主线牵引后面的所有工作,里面包含了组织创新、模式创新、产品创新,以及工具创新。在这个过程中,不仅仅是SAP的PLM系统,还包含了其他厂商的各种产品。
在当前市场环境中,汽车企业竞争非常激烈,汽车产品更新换代加快,技术含量更高,质量更好,这就要求企业能尽快作出响应,制造出满足市场需求的产品,从而迅速占领市场,提高经济效益。
日前,在金蝶公司举办的针对中国制造产业转型的“互联网经济下的中国智造”论坛上,金蝶PLM首席架构师姚文兵表示,制造业面临着严峻的转型考验,其中,研发必须从封闭式的研发转型为协同式的研发。
随着CAD/CAM/CAPP以及MRP/ERP等技术在家具企业的应用和推广,PDM作为一个产品数据管理的重要角色,它将对家具企业的生产和发展起着至关重要的作用。本文就PDM技术在家具企业中的实施和应用进行探讨。