虽然ERP为企业的内部和纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩，但从管理范围、技术、基础和功能上都显得力不从心。
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企业计划体系变迁：从ERP到APS、SCP（一）
虽然ERP为企业的内部和纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩，但从管理范围、技术、基础和功能上都显得力不从心。
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物流业振兴规划：意在拉动制造业
在公众的期盼目光中,第十大产业振兴规划最终“花落”物流运输业。这一规划已于25日由国务院通过。至于该“调整和振兴规划”如何振兴物流业,一名参与制定规划的人士向记者表示,该振兴规划在对物流行业的发展现状进行科学分析的基础上,提出物流产业下一阶段在2-3年的时间内发展的目标、发展任务等。同时,将公布一系列为达到既定……
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物流ABC管理 （连载第八期）
第八期 作业的设定设定作业……物流ABC计算的顺序物流ABC的计算顺序有以下6步骤。步骤1：设定作业→步骤2：掌握投入要素分别的成本→步骤3：掌握分配标准→步骤4：计算作业成本→步骤5：掌握处理数量→步骤6：计算作业单价设定作业的重点是按照管理目的的不同计算物流ABC是从作业设定开……
物流ABC管理 （连载第七期）
第七期 物流成本责任区分物流管理部门是无法控制物流活动的处理数量的。能够管理处理量的是被称为物流发生地的部门。因为订货频率和退货等物流服务是销售方法的问题，所以这个物流发生地就变成了营业部。伴随着物流服务增加处理量也随之增加，如果要管理的话这就是营业部应该负责任的了。如果不将其加以区分的话，将物流部不能管理的部分全部归咎于【物流成本】，那就是管理体制上的错误……
物流ABC管理 （连载第六期）
第六期 近年来的物流成本增长是因为处理数量的增长在大家的公司中，物流成本的责任都由谁来负责。如果公司有管理物流活动的【物流部】，很多情况下责任都是由物流部门来承担。可是正如大家所知道的，物流成本并不是仅仅靠物流部的力量就能够降低的。一边说要降低成本，另一边却不断增加了很多麻烦的工作，而且订货次数多使得发货的工作量确实增加。为了降低成本进行了所有可能的努力，但……
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物流ABC管理 （连载第五期）
第五期 分客户计算物流服务只要得出作业单价，就可以求出不同客户的成本了。并且，这在物流管理上也有非常大的意义。物流服务的管理也开始变得可能。物流服务的管理是分不同客户进行的。管理物流服务是指确认每家客户是否有利润产出，如果没有产出利润的话要进行改善。让我们举两个例子看一下。同样是送100件货物，我们来计算一下成本，X公司是325元，Y公司需要1500元，这样……
物流ABC管理 （连载第三期）
按不同客户成本管理打开了崭新的物流管理世界如上一回中所讲，取得每月的处理数量，如果计算不同客户的成本，按照不同商品品种计算不同商品的成本，这些可以通过物流ABC的单价，按照处理数量的取得方法求出这种不同的成本。顺便说一下，在第一期中提出的问题，【800件商品的成本报价，需要什么数据才能计算得出呢？】，这里也可以给出答案。物流中心事先有了作业单价，如果按照订货……
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物流ABC管理 （连载第四期）
计算物流服务的成本要计算物流服务的成本还是很难的。可是，计算这一成本对于企业经营是极其重要的。物流服务根据客户的不同是有区别的。物流服务是满足客户的要求而决定的。比如某一家客户【一周订货3次，多数都是以件为单位进行发货，进行挂吊牌的流通加工】，其他客户的要求是【每周一次订货，以箱为单位直接发货】，这两种情况所要提供的物流五福就是不同的。还有，要提供怎样的物流……
物流ABC管理 （连载第一期）
建立【以成本为基础的管理】模式某家物流企业新设立了【生产管理部】，其实单纯是物流专业人员，并不是为了进行生产活动和现场作业才设置的部门，然而起了这样的名字真是不可思议。实际上，这个部门是带着【物流现场要像生产现场那样采用科学管理】这样的使命而设置的战略部门。这是因为将领导层按照，【希望彻底改革成以数字为基础的低成本操作，并且在严酷的经济环境下也能计划性的产出……
建立在供应链管理上的虚拟王国
2008年7月1日，香港利丰集团主席冯国经出任国际商会主席。作为全球最具代表性的商业组织，国际商会数以千计的公司会员来自全球130个国家，涵盖各类私人企业。冯国经的出任，标志着全球企业家对利丰管理层和利丰经营模式的高度肯定。36年前，冯国经和弟弟冯国纶经手的利丰还是一家“夕阳公司”。如今，这轮夕阳重新跃上天空，利丰集团市值超过140亿……
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间歇需求的安全库存计算法
以前的库存理论是构筑于物量，也就是商品数量的基础上的。希望大批量低价订购零部件材料，您想要省去订购的麻烦，还想避免短缺——您肯定会问那么应该要怎么办呢？这个问题多少都与生产管理学发祥地的美国，没有以大量生产意向为基础有关系。另外，已经多次提到过的，库存是受时间约束的。仓库备有存货的理由是，预先以库存的形式优先取得时间，是为了想缩短从收……
“严冬”过后是“春天”
如果中央政策能迅速落实,(经济形势)估计2009年第三季度开始逐步好转。作为服务业的仓储行业,也将随之出现转机。2009年,仓储业困难与机遇并存;仓储业应急物流功能将进一步增强;供应链金融服务将获重视……2008年,国际和国内发生了一系列重大事件,对仓储业影响巨大。一是考验了仓储业的灾害应急能力。二是考验了仓储业对经济衰退的应变能……
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