SCM理论

随着市场竞争的加剧，企业的竞争动力从“产品制造推动”转向“用户需求拉动”，供应链管理的发展随之从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。供应链管理的信息化程度高低，决定了现代企业的发展命运。

20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产等业务的管理。

国内企业竞争格局的深化，迫使企业勤练内功，物流已经成为企业运营的核心竞争力之一。于是，现代化物流中心应运而生。

本文结合当前汽车行业的发展对国内汽车物流现状进行了分析，然后结合自身物流管理状况，提出相关措施。

本文介绍了企业供应链优化设计问题，并具体探讨了EBP供应链、传统供应链以及基于高级计划与排程APS(AdvancedPlanningSystem)的供应链业务流程的优化设计思路。

本文在认识供应链管理的基础上，分析了中小企业运用供应链管理的一些方法和作用，并提出了中小企业构建供应链管理系统的建议。

本期内容，kaiyun体育官方人口 为您盘点2010年SCM的四大关键词——订单式物流、电子商务、低碳、全程监管。

作为经济活动的一部分，物流活动同样面临环境问题，从环境的角度对物流体系进行改进，形成低碳物流管理系统将是新时期新的物流管理趋势。

供应链管理时代的供应链，不仅仅指物流本身，还包括采购、生产运作和市场营销。供应链管理作为现代物流发展的更高阶段，具有鲜明特点。

本文欲凭借工业经济学中较成熟的供应链理论为视角，深入分析农产品质量安全监管的必要性和重要性，然后选取苏州市农产品质量安全监管实践为例，以此想达到以窥一斑而见全貌的效果，从而引发对加强中国农产品质量监管的思考，最后给出相应的政策建议。

订单式生产是以消费需求为中心来安排生产的，这一生产方式能够消除浪费，大幅度降低生产系统中的原材料、在制品、产成品的库存量和销售中的逆向物流量，进而使库存最优，物流总成本最低。

以湖北高中压阀门有限公司物流管理为例，分析了订单式制造企业进销存管理特点，研究了订单式制造企业物流管理信息系统组成、功能结构、物料编码、信息模型和数据库设计等关键问题；提出了订单式制造企业物流管理系统实施方案。

供应链管理是在供应链基础上发展起来的一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行计划、组织、协调和控制一体化的管理过程。

与安全标准、数字签名等相关的核心技术开发得到了前所未有的重视，电子商务的安全问题仍是阻碍其广泛应用的最大因素。

从流程体系的建立与优化着眼，分享如何通过流程管理工具，服务于降低供应链运作成本，提高客户响应速度与质量的目的。