SCM业界

QADInc.(NASDAQ:QADA)(NASDAQ:QADB),是一家为全球制造业企业提供企业软件及服务的领先软件供应商。公司于今日对外宣布以600万欧元(约合750万美元)收购了位于法国斯特拉斯堡的DynaSysS.A.——一家供应链计划软件解决方案的领先供应商。

近年来，随着电子商务的蓬勃发展，中国电商零售业在经历了传统的百货、连锁、超市、品类超市等业态后，进入了一个全新的商业模式--电子商务业态。一个新的业态产生，必然伴随一批新的企业蜂拥而入，这些企业即包括全新的电子商务企业，也包括从传统业态转型过来的电商企业。这些企业的进入，必然引发一系列残酷的竞争，进而优胜劣汰。而他们之间最直接的竞争手段就是价格。电商企业希望……

弹性作为供应链的一项核心要素，不只意味着管理风险的能力，更意味着比竞争对手处于更好的态势，甚至从中断中获得竞争优势。那么，供应链弹性是如何创造竞争优势的呢？

随着经济全球一体化的不断推进，市场化的企业竞争中供应链系统竞争成为不可忽视的一环，而这种竞争也正催化专业供应链整合商业模式的诞生。

由于缺乏明显的差异化，价格战不得不成为了电商企业竞争的最后一道法宝。面对困境，近期电商企业纷纷将目标转移至了上游供应商，在争抢新品和独家货源方面开展了一场“暗战”。

不同行业的企业对供应链管理信息化需求的差异非常大。有些行业需要冷链和追溯系统。食品和医药行业对运输环节就有强制性的追溯要求。另外，有的行业比较关注分销。

近两年，电商企业高度发展，网购终端客户的需求也实时变化，向“高标准、严要求“迈进了一大步，为了顺应民意，电商渐渐呈现出全程化趋势，即电商企业要做到从终端客户建立订单到商品抵达客户手中都在可控范围内，以优化服务促进销售。

日前，博思管理咨询（中国）有限公司旗下管理顾问吴智峰先生在谈到鞋服生产企业在“二次创业”中如何获得更好的发展时，从鞋服企业自身竞争模式转变、供应链资源整合赢市场及中小企业未来面对的挑战等角度，深入剖析了目前中小企业导入供应链管理之重要性。

项目进行选型前期，首先需要了解公司上这个项目的原因，以及这个项目的具体需求。联系多家供应商进行洽谈、调研、对比，找出合适的服务商再与项目涉及到的所有部门领导和主要责任人员进行更一步的商讨，最终达成共识。

经过十几年的飞速发展，目前电子商务已经成为全球一体化生产和组织方式的重要工具，在掌握资源配置主动权、提升国家竞争力过程中日益发挥了重要的作用。多年实践证明，电子商务对传统企业有着重要的意义，主要体现在改变企业商务模式、利润渠道、经营管理理念等方面。

全球供应链管理在电子元件分销领域已经历了三个发展阶段：初期是单一企业供应链模式，然后发展为全球化运营模式，如今则利用信息平台，建立起了本地化的全球运营模式。

制造业的转型升级，正在加速产品质量监管模式的嬗变和创新。以国际的眼光反观中国企业，在未来的日子里，捷安特是否能够继续真正深耕市场，取决于供应链协作的深度。于此，在2006年，捷安特正式整合供应链管理团队（GTEAM）。“当初成立主要目的，就是为了提升供应链的转型升级，推动精益管理，缩短产品生产和库存时间，保证品质。”“中国的自行车产业需要完善产业的供应链条。……

供应链整和的目的就是提高一个公司的购买，销售和制造产品和提供服务的效率，实质是降低与这些活动相联系的成本(也就是增加收益)。但是供应链整和是否真的达到了它们所宣称的那么好呢?为了精确的决定一个供应链解决方法是否真的减少了花费，我们应该注重特定单位，比如说，材料的库存时间或与采购相关的花费。实际上，传统库存单位是一个衡量强化供应链功能的任何投资价值的重要项目。……

2012年8月3日，由伯俊软件和InforChina联合主办的全国时尚行业高端巡回沙龙活动，将在上海举办首次活动。上海站将以“快速时尚、中国特色——愈演愈烈的品牌信息化管理”为主题，共同深挖、梳理时尚企业价值链，全面提升企业赢利能力，讨论品牌信息化的发展趋势。

Gartner公布亚太区供应链厂商年度排名，其中三星夺冠，华硕虽位居第8位，但却是台湾唯一打入前十大的业者，另外与电子产业相关的联想、华为则分别名列第4和第5。