SCM案例

某快速消费品标杆企业的供应链优化案例剖析定价：RMB￥5,000订购方式网上订购（推荐）订购热线：021 51096826-112联系我们如想了解更多我们提供的内容，或定购我们的报告，请联系：电话：86 21 51096826-135传真：86 21 50901532E-mail：marketing#AMTeam.org请把#换成@随着现代物流和技术的发展，……

2004新年伊始，《全球航空货运》就在封面报道里给我们出了一道算术题：客运减货运等于几？“地球的一边，一群西装革履的经理人正在登上为他们准备的一架从芝加哥飞往美国东部费城的午夜“红眼班机”。波音飞机的时速

当你在超市里花6元钱买一瓶2.25L的可口可乐时，你有没有想过，这6元钱里，蕴含着多少人工成本、多少原材料成本、多少利润，又有多少是物流的成本呢？

正如UPS董事长兼CEO迈克•埃斯丘8月3日在美国交通部演讲开篇提到的那样：“在新的中美双边航权协议中，谈判双方均对航空转运中心在进一步实现全球贸易同步协调中的关键性作用表示认可，这一点具有特别突破性的

如果你在GOOGLE上企业信息化为关键字检索，得出的结果已经超过40万，而提供信息化服务的企业信息化供应商的检索结果也超过4万条。由此可见，企业信息化是现在国内信息化领域最为炙手可热的话题。如果把企业本身看作

找出关键成功要素并逐渐完善，转型为航空物流企业就有成功的可能。所以，转型为航空物流企业没有捷径，只有踏踏实实的途径！

一些材料显示：只要联盟，航空公司就可以轻而易举的进入航空物流领域。事实真的这么简单吗？航空公司转型为航空物流企业真的有捷径吗？从2001年开始，笔者一直在进行航空物流的研究。最近一段时间，也经常有人问起这

文/明基逐鹿供应链专家团 郑正中 博士 友达光电是全球第三大的TFT-LCD制造商，拥有从小尺寸到大尺寸TFT-LCD各种面板的生产。目前有十几座工厂分布在台湾地区和苏州。在未进行供应链管理之前，友达光电利用一套传统的ERP系统进行日常财务、订单、库存和产品出货的管理，公司内部的信息收集基本可以实现。但由于严重缺乏各种计划能力和执行能力，供应链的各个环……

物流可能成为销售总监或者销售经理的一个很好的工具，如果把物流成本控制住，或者压低的话，它可以解决不同环境下的很多问题。

2004新年伊使，《全球航空货运》就在封面报道里给我们出了一道算术题：客运减货运等于几？“地球的一边，一群西装革履的经理人正在登上为他们准备的一架从世界期货之都的芝加哥飞往美国东部的费城的午夜”红眼班机“。波音飞机的时速达到了550英里。”问题就在于，如果这架飞机没有载货，他的时速将为多少？ 如果问题放到我们身边，一架航班从香港起飞，前往纽约，如果这……

商流与物流是商品流通的两大组成部分。它们之间既相互制约，构成整个商品流通有机体的统一性，又具有各自的相对独立性和运行规律。随着商品流通的深化、企业管理的需要和信息技术的发展，企业物流与商流分离成为必然

标准化问题、储存超载的问题、安全保密性问题、RFID硬件的操作问题、无线电波的干扰问题、可靠性问题、个人隐私与警察社会问题、价格问题、等等，RFID在大量普及之前还需要解决许多问题。

对林华来说，强化物流管理，并不意味着建立独立运作的物流公司，强化营销、财务、物流、采购之间的配合和协调才是物流问题的关键。

FedEx Corp.是一家市值逾二百二十一亿美元的控股公司，专门提供全球性运输、电子商贸及供应链管理服务，并透过旗下多FedEx重塑自我重塑自我的定位战略家独立营运的附属公司提供综合商业方案。本文介绍了联邦快递的诞

第三方物流是由物品供、需两方以外的企业提供物流服务的业务模式，是在供应链中，企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储等直接费用收入，而是来源