苏州未来电器CIO陈桂平建议智造要成立IT、生产、研发三位一体的联合创新部门;中国重汽集团动力公司信息中心主任姜琦认为，装备的智能化是关键点;香江国际(HKI)制造产业集群IT经理刘新荣说智能制造不能“单兵作战”，要全面布局……《中国信息化周报》记者独家采访多位制造企业CIO，研究和探讨他们眼中的“智造”机会。

       伴随着能源价格上涨、赋税增加、劳动力和土地成本提高等问题的出现，我国制造业低成本竞争优势持续削弱，工业制造业急切需要转型升级。

　　在新一轮的产业变革浪潮中，制造业走向智能制造是历史发展进程的必然，是科技变革的导向，企业如何积极、稳妥、实效地推进智能制造，作为信息化的“掌权”者、排头兵，CIO该如何把握“智造”机会，值得深思和探讨。

　　2015年，我国发布《中国制造2025》，全面推进实施制造强国战略;同年，工业和信息化部批准了46个智能制造试点示范项目和94个智能制造专项，还发布了《国家智能制造标准体系建设指南(2015版)》。

　　2016年是我国“十三五”开局之年，也是业界普遍认为的我国系统推进智能制造的发展元年。为了贯彻落实《中国制造2025》并将智能制造的顶层设计进一步完善，近日国务院四部委印发了制造业5大工程实施指南之一《智能制造工程实施指南(2016-2020)》(以下简称《指南》)。《指南》为制造业企业发展智能制造指明了基本原则、总体目标、重点任务、组织实施、保障措施等。它是国家对发展智能制造的总体布局和蓝图设计，是企业发展智能制造的纲领性指导意见。

　　智能制造不仅仅在我国得到了国家层面的政策支持，已经成为全球新一轮制造变革的核心内容，世界各国纷纷加快谋划和布局，力图抢占先进制造业发展的制高点。美国“三位一体”推进智能制造发展，政府、行业组织、企业联盟分别针对关键共性技术、智能制造系统平台和工业互联网加以布局;欧盟的“数字化议程”将智能制造作为重点研发与推进的方向;德国发布实施“工业4.0”战略。

　　然而，智能制造究竟是什么?包含哪些范畴?目前业界并没有达成共识。概念、诠释，不同背景的专家学者众说纷纭，容易让制造企业无所适从。在工业和信息化部原副部长杨学山看来，新工业革命、工业4.0、智能制造、工业互联网，这些概念大爆炸的背后都是一样的，只是用了不同的包装而已。“但是，这确实说明，制造业正在发生重大变革。”杨学山肯定地说道。

　　在近日召开的第三届世界互联网大会上，鸿海集团董事长郭台铭发表的观点值得参考。他认为，下个时代智能制造的产业革命是分享与共享跨界大数据，包括用户大数据、制造流程大数据以及供应链大数据，只有将这三大流程所产生的大数据彼此互通互联，才会产生真正的智能制造。

　　然而，作为企业信息化的领路者，CIO们如何迎接和直面这场变革，并能在产业转型升级过程中，发挥智能制造最大潜能，找到符合企业自身需求的智能解决方案，抓住机遇实现“智造”是对信息主管本身乃至企业的极大挑战。

　　该怎样看待智能制造?制造业要如何实现《中国制造2025》?现阶段智能制造发展到什么程度?未来的发展趋势如何?“智造”的核心技术是什么?在推进智能制造这样复杂而庞大的系统工程的过程中，将面临最大的困难和挑战是什么?带着这些疑问，《中国信息化周报》记者采访了来自于机械、能源、电子等重点领域的制造企业的CIO，研究和探讨他们眼中的“智造”机会。