//www.iqiam.com/column/11.html /Uploads/UserDirs/1/1/10/20078319592346DA34E1DC6A7F87C1E80AD401BB9C91A5.jpg //www.iqiam.com/column/11.html //www.iqiam.com/k/strategy/2011-8/648139.html 在企业经营中，有些决策是战术性的，允许反复尝试和不断调整的，即使犯了错误也可再纠正，所付代价亦不会很大。但也有些决策是战略性抉择，如“定位”，那就像在下棋，是“落子无悔”的，决定一旦贯彻下去，就很难改变，或是要付出沉重的代价。 Mon, 01 Aug 2011 18:04:14 GMT //www.iqiam.com/k/HR/2011-6/646040.html 近年来，企业的绩效管理已经突破了“通过绩效考核传递业绩压力，完成奖金分配”的简单考核阶段，跨越了“基于企业战略，层层分解战略目标”的经营绩效管理阶段，开始上升到“助力工作改进和业绩提高，激励员工持续改进，并最终实现组织战略目标”的“全员、全程绩效管理”阶段。 Tue, 07 Jun 2011 10:40:18 GMT //www.iqiam.com/k/HR/2011-5/645449.html 在跟踪辅导绩效面谈过程中发现，有时候，在谈到员工绩效中存在的问题的时候，不是很深入，没有找到问题的本质就放过了，改进措施没有沟通充分就放过了，没有明确责任人和完成时间就放过了，失去了很多改善的机会，下面是盛高咨询关于这个问题的建议。 Fri, 20 May 2011 11:02:50 GMT //www.iqiam.com/k/strategy/2011-5/645167.html 转型战略的有效执行、组织效能的持续提升，还需要为员工建立相应的组织环境，将战略体系要求转化为人力资源“选用育留”各个环节的管理工作，转化为相应的制度、机制、资源与考核激励，转化为管理者的领导方式与行为风格，这样才真正实现支撑转型战略的组织能力转型。 Thu, 12 May 2011 11:49:55 GMT //www.iqiam.com/k/PM/2011-5/645119.html 自己从1985年参加工作至今，除去求学时间，有20年一直在带团队和管理团队，自己也一直在讲团队建设的课程，到底如何打造一个高效的团队？如何去带领大家创造更高的绩效？ Wed, 11 May 2011 14:51:15 GMT //www.iqiam.com/k/ERP/2011-5/644903.html 在ERP项目中呆的时间已经不短了，ERP作为西方管理思想的精髓，是否真正地融入中国文化并进而取代中国古代的人本管理我是越来越抱持怀疑态度了。熟悉ERP架构的人可能很清楚：ERP最核心的作用是实现企业的财务业务一体化，辅助公司高层进行决策。 Thu, 05 May 2011 10:20:38 GMT //www.iqiam.com/k/others/2011-4/644802.html 出色的管理者绝少对下属发号施令，他们往往采用和下属商量的协商方式来安排工作。具有这种特征的管理者往往能让下属真正“心甘情愿”地完成好被安排的任务，这样的管理者也往往最能够营造出和谐的工作气氛和团结精神。 Fri, 29 Apr 2011 11:55:31 GMT //www.iqiam.com/k/vertical/2011-4/644749.html 发展电子商务物流。立足地区优势，建设高效率的物流信息平台，积极引进知名网络经营与销售商在建立物流配送基地。 Thu, 28 Apr 2011 10:17:35 GMT //www.iqiam.com/k/strategy/2011-4/644407.html 战略规划后如何有效执行、落实到年度的经营管理动作当中去，是企业在战略管理工作中的难点，需要对战略规划和年度经营预算之间的关系进行分析，将其如何有效衔接进行剖析。 Thu, 21 Apr 2011 11:43:10 GMT //www.iqiam.com/k/strategy/2011-4/644176.html 张瑞敏说要让企业变成狼，就不怕竞争。那你如何才能变成狼，就需要一系列的系统战略方法才有可能。通俗的讲是：怎么想，怎么做，怎么赢。怎么想是如何才能成为狼，如何应对挑战：全球一体化的挑战，信息化的挑战，制定市场规则的挑战。 Fri, 15 Apr 2011 16:05:23 GMT

map