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[原创]我是怎样用顾问方式帮助企业提升管理成效的【查看原文】

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(已有 6条评论)
6F 2011/11/23 9:41:28 xinda789说:

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引用回复 23我顶
5F 2011/8/1 14:16:38 mymilitary说:

总结的内容是相当不错的,理念正确。从顾问的角度,能帮助企业提升管理成效,自认为相当困难。关键是如何一步一步去做到的。若能讲些实际案例,难点如何突破,就好了。

引用回复 22我顶
4F 2009/9/23 17:39:25 netbear说:

李先生的文章写的很有实战的指导意义。怎样让好的过程执行起来,一方面需要教方法,另一方面也需要管理者,尤其是中层的自律意识和自律的习惯。

引用回复 38我顶
3F 2009/9/23 13:24:39 zsj5810说:

好,值得研究

引用回复 25我顶
2F 2009/9/9 13:38:46 xyl说:

ding

引用回复 26我顶
1F 2009/8/14 7:40:29 ydw0530说:

good

引用回复 17我顶
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年,其中7年副总经理以上高管经历,从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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