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不错,不过比较适合老板看!
顶!
感觉还不错
很有见地,描述清楚了环境问题,但不管是空降兵或管理顾问,自身的能力与管理技巧及方法的运用才是关键,一则要与老板在同一战线,统一观点,同时要平衡高管们的利益与情感,及关注中低层的感受...总的来说,洞察力与执行力,协调力与统筹力,以及管理水平与经验将是决定角色成功与否的关键.
空降兵成功的案例是很少的。战国名将赵国的廉颇后来去了楚国,带兵打仗几乎没赢过,廉颇感慨楚国的兵和赵国怎么不一样呀! 不同行业的成功点是不一样的,不同企业成功的方式也是不一样。所以管理咨询有几个提前:1)必须熟悉对象所处行业的特点;2)必须深入了解企业的状况和优缺点;3) 如果不能中长期的深入企业,只能对于自己有把握的内容进行咨询服务,切记进行短期内进行全面咨询服务;4)要和企业事先沟通清楚,否则案子是不能接的。
踩一脚
企业聘请管理顾问是一种知本投资。
只有观望的份了
一个无名无辈的人,也对这个很感兴趣,但是不知道哪里去找这个平台,而且也没有那么多的时间优势,不像有些人,出身就是MBA毕业。
试错是人生和企业长知识和经验的方式,必须经历,没有捷径,试过了,错了,才会改正,寻找正确的方法
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