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[原创]空降兵 VS 管理顾问【查看原文】

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(已有 10条评论)
14F 2009/7/14 8:16:24 Aaronni说:

不错,不过比较适合老板看!

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13F 2009/5/31 16:05:57 So说:

顶!

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12F 2009/4/30 19:32:47 匿名用户说:

感觉还不错

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11F 2009/4/17 8:57:32 angl说:

很有见地,描述清楚了环境问题,但不管是空降兵或管理顾问,自身的能力与管理技巧及方法的运用才是关键,一则要与老板在同一战线,统一观点,同时要平衡高管们的利益与情感,及关注中低层的感受...总的来说,洞察力与执行力,协调力与统筹力,以及管理水平与经验将是决定角色成功与否的关键.

引用回复 19我顶
10F 2009/4/10 19:28:21 金戈铁马说:

空降兵成功的案例是很少的。战国名将赵国的廉颇后来去了楚国,带兵打仗几乎没赢过,廉颇感慨楚国的兵和赵国怎么不一样呀! 不同行业的成功点是不一样的,不同企业成功的方式也是不一样。所以管理咨询有几个提前:1)必须熟悉对象所处行业的特点;2)必须深入了解企业的状况和优缺点;3) 如果不能中长期的深入企业,只能对于自己有把握的内容进行咨询服务,切记进行短期内进行全面咨询服务;4)要和企业事先沟通清楚,否则案子是不能接的。

引用回复 15我顶
9F 2009/3/23 14:20:01 匿名用户说:

踩一脚

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8F 2009/3/19 16:12:52 智慧人生说:

企业聘请管理顾问是一种知本投资。

引用回复 12我顶
7F 2009/3/13 17:04:28 匿名用户说:

只有观望的份了

引用回复 9我顶
6F 2009/3/13 17:03:43 匿名用户说:

一个无名无辈的人,也对这个很感兴趣,但是不知道哪里去找这个平台,而且也没有那么多的时间优势,不像有些人,出身就是MBA毕业。

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5F 2009/3/10 15:22:40 李华说:

试错是人生和企业长知识和经验的方式,必须经历,没有捷径,试过了,错了,才会改正,寻找正确的方法

引用回复 12我顶
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