本文关键词: 可拓学 智慧 战略 畅享视频

智力的革命:开启智慧的可拓学

可拓学创始人蔡文说“可拓学研究的目的一是使电脑聪明起来,能够帮人解决问题。二是使人脑更聪明,可以按照一定的程序提出创意。”

本文关键词: 安全 孔祥云 AMT 畅享视频

讲武堂第八期:安全的管理咨询

在众多企业、企业家忙于不断自我实现的过程中,更要时刻警惕、严防死守,那些内在衍生性重创,外界突然降临的倾覆性打击。

本文关键词: 吴晓波 经济危机 畅享视频

大萧条下的企业生存之道——吴晓波

吴晓波,财经作家,哈佛大学访问学者,“蓝狮子”财经图书出版人。常年从事公司研究,现任职东方早报社。其所著的《大败局》被评为“影响中国商业界的二十本书”一。

本文关键词: AMT 服装 信息化 畅享视频

企业信息化的起点和终点

管理是一门科学,执行才是一门艺术。IT是一门科学,信息化才是艺术。IT部门人员和业务部门人员的关系就是你不去说服他,他必然会说服你。

本文关键词: 畅享视频 总编会客室

畅享视频——用友CRM 引领服务新模式

本次访谈中,kaiyun体育官方人口 请到对话栏目的是用友软件有限公司副总裁、CBU事业部总经理薛峰先生。因为薛总在CRM领域已经工作很多年了,是非常专业的人士。本次访谈请薛总谈下CRM近几年的发展领域给客户带来的价值做深入的交流,请薛总给我们聊一下,CRM这几年在整个领域,包括在创新上、应用上的一些变化、创新点。

畅享视频——T3助力中小企业应对经济危机压力

次畅享访谈,请孙总围绕T3系列的产品给畅享的会员介绍一下可以帮助客户做一些什么样的事情;在当前的经济形势下,中小企业面临一些什么样的压力和挑战,怎么样借助信息工具去提升、应对这种挑战?

畅享视频——郑雨林:走向管理精细化 流程体系化

即便在目前的经济环境下,我们看到市场上不利的一面,也有市场上有利的一面,特别是在国家的推动下,企业经济结构正在调整,转型,企业也在转型。

畅享视频——软件武装左脑 教育培训武装右脑

本次访谈中,kaiyun体育官方人口 请到对话栏目的是用友软件培训教育事业部的总经理,助理总裁马德富先生。马总是我kaiyun体育官方人口 的资深会员。今天邀请马总给我们介绍用友培训教育,用友培训教育中有什么样的涵义、用友大学这一块的一些经验和成果以及用友如何把企业的系统,就是左脑,和右脑的人和谐建设起来。

本文关键词: AMT 经济危机 畅享视频

AMT 管理咨询:【重读经典】之《营销管理》

AMT 管理咨询:【重读经典】之《营销管理》 卡尔维诺在他的《为什么要读经典作品?》中对“什么是经典”给出了12个定义,其中一个定义是:“经典作品是这样一些书,它们对读过并喜爱它们的人构成一种宝贵的经验;但是对那些保留这个机会,等到享受它们的最佳状态来临时才阅读它们的人,它们也仍然是一种丰富的经验”&mdash……

本文关键词: 研发管理 畅享视频

研发管理,企业成长不能承受之“轻”

编者按:如果您是一位在技术研发领域的技术从业人员,或者与之相关的岗位,正在路上谋求自己更大的发展,或者是一家企业想通过研发打造核心竞争力,将来在全球视野谋求更大份额的话,不管是个人还是企业,请关注本期节目。 jwplayer("mediaplayer").setup({ flashplayer: "http://doc.v……

本文关键词: 畅享视频 用友 中小企业

用友软件:金融海啸下中小企业信息化建设

原来企业很繁荣的景象,现在经济危机来了,导致管理的问题暴露出去了,这时候也愿意做一些管理的改变,媒体也有很多说法,冬眠、冬泳的,借着危机的时候可以学习、健身,企业领导现在也逐渐在接受这个阶段,我感觉现在开始进入了理智期。

本文关键词: 慧点 OA 办公自动化 畅享视频

kaiyun体育官方人口 视频访谈——慧点科技:技术创新 成就用户

采访主题: 慧点科技:技术创新 成就用户 采访对象: 北京慧点科技开发有限公司董事长兼总裁 姜晓丹 先生 采访记者: kaiyun体育官方人口 王丹 采访形式: 座谈采访 jwplayer("mediaplayer").setup({ flashplayer: "http://doc.vsharing.com/jwplayer/playe……

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视频:讲武堂第五期:穿越

企业家等于企业吗?朱新礼等于汇源果汁吗?当然,可口可乐的创始人*****,我们都知道他不等于可口可乐。 中国改革开放30年,第一代企业家将企业一手创立起来,无论是成功的先驱,还是曾经殉职于路上的先烈,成功与否已经不是评价的唯一条件,他们让我们尊重,他们造就了真正的中国企业的发展历史,铺就成长的道路。媒体追捧他们的战略远见、管理思想、为人的坚韧与仁厚,为后来者……

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视频:讲武堂第四期:企业的生命周期

简介:在美国次贷危机的带动下,进入了一个全球经济的放缓或者是衰退,而中国经济结构的调整,其中许多的问题积累到现在也是到了一个不得不解决的时候。08、09、10这三年对我们来说是最艰难的三年。我们的经济结构需要调整,企业的经营模式需要调整,可能最重要的是企业家的思维模式也需要随之做一些转变…… 参与嘉宾: 王鹂:北大EMBA,AMT……

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视频:讲武堂第三期:流程型企业

如何使企业适应不断变化的外部环境?特别是在全球经济一体化,特别是在信息的时代里。从80年代末,90年代初,两位咨询工作者,哈默和钱皮凑在了一起,提出了流程再造的概念。流程再造思想潮起潮落,十几年之后,中国企业却早已完成了从BPR到BPM的转变。我们的期望是建立流程型的企业,并持续的优化它。今天再谈流程,它的本源,它的价值,它的推进,在中国的企业又上演着怎样的……

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