经过了长时间的连续采购后,企业的BI应用并没有因此变得顺畅起来。反而由于解决方案的重叠、应用规划的无序,迫使大部分企业不得不投资更多的资金来简化BI的数据环境和应用种类。炼油企业Valero Energy公司负责报告与财务的主管Kirk Hewitt认为,这种简化工作不应仅限于数据,还要整合现有的BI工具。经过10年的购买后,Valero已经使用了5种BI工……
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“一对一营销”在市场营销领域已不是一个新鲜的名词,然而在今天这个细分市场的时代,了解并真正做到一对一营销的企业还寥寥无几。在电信领域要成功实施 “一对一营销”也存在着诸多问题,如怎样利用目前电信运营商的运营支撑系统(BOSS)、经营分析系统(BI系统)来有效支撑一对一营销,实施一对一营销将给运营商带来什么样的变……
作者: innovate511 20070523目前BI厂商,各公司都号称有自己的特点,但在商战中往往还是拿不到太多有价值的单子。我觉得有以下原因:1. 特点还是不够眩,没有明显突出的地方2. 虽然价格有优势,但并不能帮助实施方取得项目实质的帮助3. 不能面对最终用户去做咨询直接宣传产品,过分依赖第三方实施厂商。解决以上方面,增加竞争力,我觉得有必要做到以下……
作者: interstage 20070530有人喜欢用建筑行业和BI比较,从他对建筑行业流程的描述中来看,他对建筑行业是一点不懂,别以为在上海看了几眼金茂就以为了解金茂大厦是如何建起来的。本人不从事建筑行业,但本人的亲人却从事建筑行业,父亲从事从事建筑施工50多年,我兄长从事建筑设计近20年(一级建筑注册师),我太太从事建筑结构设计10年(一级结构注册师)……
理想的BI可以给保险业一双慧眼,但是BI的应用并非尽如人意。保险的未来在IT,保险行业IT系统的未来在BI。正因为BI在保险行业的应用需求越来越大,BI系统建设和应用者们,任重而道远。业界对BI的关注从未减弱,但BI究竟能给我们带来什么,我们该怎样有效地利用BI是其中的关键问题。BI是把双刃剑,用得好确实能为企业经营管理起到辅助作用、支持作用,但用不好,就会……
就如大多数战略项目一样,一开始的时候并不能保证企业商业智能系统的实施一定会取得成功。要成功,取决于下列关键因素:该系统在公司战略的地位,业务经理的投入程度,实施的认真程度,各部门联合行动的程度。 1 企业商业智能应该……
最近,某大型食品公司的一名主管取消了自己的战略计划--利用现有的内部信息,他无法确定该项目能否获得成功,所以他凭直觉终止了项目。后来,他从有点沮丧的老板那里了解到,外部分析家认为该项目本来能够成功。"我们的数据太多,"……
前言:税收是国家财政收入的主要来源,也是国家实行宏观调控的一个重要经济杠杆。随着我们国家经济的不断发展、国家财力的壮大、税收事业取得了历史性的进步和税收收入实现了跨越式发展,这就对税务部门的税收征管水平提出更高的要求。国家税务总局要求各级税务机关大力推进科学化、精细化管理,提高税收征管的质量和效率,切实加强税收的预测分析,使税款实征数不断接近法定数,保持税收……
商业智能的深入实施和应用是中国银行业的必然选择,但是只有把技术的发展与业务需求真正的融合起来,商业智能的实际价值才能得到的体现。 金融改革不断深入的今天,伴随着对数据分析、业务分析和综合分析需求的不断产生,各大商业银行……
主持人:我觉得用户在做BI的时候,应该怎么做才能搞清楚到底BI能为我做什么?面临哪些挑战? 卢东明:现在大家把大象的各个地方都给你看,所以你会疑惑大象到底是什么样子呢,但是每个地方你都看到一点,你也拼不起来。其实哪……