本文根据大型项目管理理论,结合我在2002年参与的一个大型系统集成项目中的问题和思考,对大型项目的资源管理提出一些解决途径、注意的问题,以及我的一些思考。
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小生到清华进行了IPMPB级认证的培训,特把其中的项目管理的项目组织管理的资料给大家分享。其他的课件由于未得到老师的授权不能共享,见谅。
房地产行业项目管理(PPT 193) n项目管理是房地产开发的中心环节 ,项目管理已广泛应用于各个行业。同样,在房地产行业,项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。 建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发……
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