战略分析

中国最大的在线图书零售商，最老牌的B2C电商，第一个登陆纳斯达克市场的中国电子商务公司，宣布进入天猫。曾几何时，当当网CEO李国庆在2011年初还在炮轰：“淘宝假货泛滥”、马云打假不敢“动真格”，称当当要在日用百货上做到正货假货价，掀起行业洗牌。

企业为什么要做信息化?如何去做信息化?

在受金融危机影响、全球经济前景暗淡，许多企业，特别是资源性企业深陷经济泥淖的情况下，中国企业凭借相对充足的现金流和国家鼓励企业海外并购的政策，掀起了一轮强有力的海外并购潮。

“平台模式”，即通过互联网平台销售非自主品牌的商品。具体又可以分为：代理销售多个品牌的垂直B2C，如逛街网、千寻网、时尚起义网、衣服网等;或者为品牌提供交易平台，如淘宝、有啊、易趣等;为品牌提供交易信息或导购服务，如试衣网、姿格网、易购网等。

新产品是一种具有新意的产品，是能进入市场给消费者提供新利益而被消费者认可的产品，从技术上，新产品由于科技进步和工程技术的突破而产生显著变化，具有新性能的产品。

要感谢电商们的各种促销，比如刚刚结束的淘宝/天猫发起的光棍节网络大促销活动以及京东苏宁们的各类促销，它们面对固定时间段内激增的访问人群而发生的页面不畅和宕机等各种问题，让很多人开始理解12306网站的事儿了——不过过年买票的时候买不到票该骂还是要骂12306的。

前一阵子受到不少公司乃至商学院的邀请，希望安排绅士着装培训，特别是一些知名专业服务公司，希望能通过格调的高华,外在体验的提升，让客户更好地感觉到其价值，直白地说就是想卖得更贵。

大家众所皆知，从2008年9月份开始，由于金融危机，大量企业关门，尤其中小企业深受重创。从2009年下半年开始，我们得到的信息是：经济在不断复苏，在持续恢复......到了2011年，企业面临通货澎涨......

关于日本夏普公司的颓势，近来已有大量内容见诸报端。即便如此，当其亮出2012年上半年财报时，3875.84亿日元(约合人民币302亿)的巨亏数字仍让不少人慨叹

在中国，“战略”一词历史悠远，“战”只战争，“略”指谋略，战略原指军事将领指挥军队作战的谋略。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。

从2011年年初的80美元一路攀升至当年4月的135美元，之后一路下跌至50美元——新浪微博的发展是影响新浪股价的最重要因素。

“我们假设未来是什么”，数月之前，华为总裁任正非在与公司2012诺亚方舟实验室科学家座谈时揭示了华为最新的赌局：“我们假设数据流量的管道会变粗，变得像太平洋一样粗，建个诺亚方舟把我们救一救，这个假设是否准确，我们并不清楚。

北京时间11月8日，外国媒体撰文分析移动时代下的谷歌搜索前景。过去14年，Google树立了在线搜索领域的标杆。它收集全球海量信息，通过丰富的链接让信息触手可及。

目前拥有网站或网店的中小企业中，绝大多数都在积极融入到电子商务领域中，我国广大传统中小企业步入电子商务时代的步伐正在加快。尽管国内电子商务行业发展迅速，我国中小企业拥有独立企业网站或电子商务平台中网店的比例仅为43%，远低于国外电子商务发展水平。

一次历史性的诺基亚内部对话恐怕能说明一些问题。10年前，诺基亚董事会的MIT经济学家BengtHolmstrom问诺基亚的传奇CEO约玛·奥利拉：“你的成功密码是什么?”约玛·奥利拉淡然地回答“没有成功密码”。相信约玛·奥利拉说的是事实，如果有，诺基亚将会是另外一种景象。