金蝶程奎:“破坏”传统体制是企业发展过程中的一种“扬弃”
面对日益竞争激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,企业也必须与时俱进,善于通过创新来“破坏”自己传统体制,包括组织架构、商业模式、企业文化和产品研发模式和销售转型。但这种“破坏”不是不顾企业实际情况的大跃进式创新,而是符合企业发展过程中的一种“扬弃”。企业“破坏”的唯一目的是为了提升企业的核心竞争力亦即盈利能力。
面对日益竞争激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,企业也必须与时俱进,善于通过创新来“破坏”自己传统体制,包括组织架构、商业模式、企业文化和产品研发模式和销售转型。但这种“破坏”不是不顾企业实际情况的大跃进式创新,而是符合企业发展过程中的一种“扬弃”。企业“破坏”的唯一目的是为了提升企业的核心竞争力亦即盈利能力。 随着互联网技术与应用的快速发展,企业信息化也有了更新、更高的需求。云计算、移动互联网、社交网络时代,无疑将颠覆传统的企业协作管理方式,由陈旧、单一、缺乏活力的商业模式向创新、丰富、实时互动的商业模式转变,成就企业全新的社会化协同管理。 金蝶作为亚太及中国领先的企业管理软件及互联网服务领导者,长期致力于通过管理思想和IT技术创新,来推动中国企业管理进步。 金蝶协同平台作为金蝶旗下的一款拳头产品,依托中国管理智库的理论研究优势、分布全国的六大研发中心和100万金蝶客户的成功实践经验,通过协同平台为中国企事业单位、政府等公众服务部门强化和精细化了管理水平,进而为打造行业产业链协同平台,提升企事业组织应对经济市场形势变化、跨地域多组织协同管理以及组织变革和业务转型的风险应对能力和市场竞争能力,做出了巨大贡献。金蝶协同希望通过对企业协同管理成功实践的理论研究,提炼企业协同管理价值链和行业整合解决方案地图,并纳入中国管理智库,为打造基业长青的企业,提供案例借鉴和学习参考。
责编:李代丽
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