江苏中诚建材集团有限公司

1、项目背景

江苏中诚建材集团有限公司创建于1995年，坐落于人文荟萃的历史文化名城江苏常熟，是成长型和出口主导型企业。公司专业生产镶嵌玻璃、夹胶玻璃、钢化玻璃、中空内置百叶窗、木门、橱柜、五金工具箱、办公家具等产品，外销收入占总收入90%以上。

“心诚、品诚、忠诚”是中诚建材集团的座右铭，随着近年来公司的飞速发展，为了建立科学、稳定的物流和供应链管理体系，以生产经营为基础，向国际化和资本运营的方向发展，公司希望通过信息化实现信息共享和管理程序化，提高效率、降低成本，从整体上提升企业的科学管理体制水平。公司管理层经过多方考察，最终选择了东软提供的基于SAP Business One解决方案。

网站：http://www.chinactg.com/

2、业务模式和特点

中诚是以国外销售为主导，按照客户要求进行个性化产品设计和研发后进行产品加工，最后将产品配送给客户的运营模式。其主要特点为：

产品品种多，批量小，加工过程繁琐；

中诚建材属于典型的劳动密集型的生产制造业，生产过程管理和工人管理是决定企业成本的关键因素；

公司以国外订单加工为主，对交货期要求比较高。因此，物控管理比较精细，公司计划员制定详细的生产计划，采购员按生产计划进行配料采购，供应商准时送货，车间按生产计划组织生产，配送部门按客户的交期及时送货，所有环节都需要精准、即时的信息平台来支持。

3、实施过程

江苏中诚建材集团有限公司与东软软件股份有限公司合作的SAP Business One 项目于2006年7 月18 日正式启动。项目的实施范围是江苏中诚建材集团有限公司的玻璃事业部，包含玻璃事业部的采购、销售、生产、仓库、财务、人力资源和服务等业务范围。此次项目致力于通过对SAP Business One 产品现有模块的有效使用，实现管理流程化、程序化和标准化；实现物流、资金流和信息流三流合一；实现信息共享，为企业管理提供及时有效的信息，快速响应市场；提供工作效率，降低成本，提高企业的竞争力。

4、系统功能

东软基于SAP Business One的解决方案根据中诚的业务模式和需求，实现了如下系统功能：

系统实现销售业务的全程管理，包括订单的报价、订单合同、交货、发票和收款的全程跟踪管理。

系统实现了采购业务的全程管理，包括采购订单、交货、发票和付款的全程跟踪管理。

系统实现了全面的仓库管理，包括收货采购订单与退货、交货与退货、生产发货与生产收货、库存转储、收货、发货、库存盘点等的管理，并提供了库存台帐和进销存查询。

采用了SAP Business One的MRP进行下达生产订单和采购订单，使物控管理更为合理。

使用了SAP Business One的财务包含预算、银行、成本会计、总账、财务报告和报表等，其中采购与财务、销售与财务，库存与财务，生产与财务进行了集成。

通过二次开发，实现了SAP Business One系统可以根据预警发送短消息给管理者，比如库存超过安全库存，应收款到期未回款等都可以发送短消息到管理者的手机上。

5、应用效果

企业通过整合物流、资金流和信息流资源，改善和优化企业管理，提高管理效率。

规范、完善企业生产用料，降低生产成本；实现关键性生产经营数据实时呈现；

控制采购审批流程和价格，降低原料成本；加强销售机会分析，获取潜在客户；

规范销售、发货、服务管理流程，提高客户满意度等。

该项目得到了江苏省科技厅、常熟市科技局和常熟理工学院的高度评价，常熟理工学院已考虑将中诚列入教学实践基地。江苏中诚建材集团有限公司吴总这样风趣形象的评价东软SAP Business One系统：“中诚公司的管理水平还处在拉小毛驴车的时代，上了SAP Business One将带动公司的管理水平提升到坐小皮卡车的时代，以后随着公司的发展还会上SAP R/3，使公司的管理水平上升到坐航天飞机的时代。”中诚公司肖总这样评价东软：“东软公司做工作有计划有步骤，服务很规范，顾问水平比较高，让人非常放心。”
 

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