鼎捷软件搭建志清实业信息化平台

过去的一年里，我国的加工制造行业遭遇了严重的考验，不少企业面临利润减少、成本增加的困境，但也有一些企业苦练内功，以信息化手段提升企业运营效率，取得了逆市增长。

志清实业有限公司（以下简称志清）是浙江宁波一家主要从事阀门加工、销售和研发、内外销并举的中小制造型企业。志清的阀门产品约有50%销往欧美十余个国家和地区，因此在2009年6月之前，志清在这次的金融危机的日子并不好过。危机中带来的外贸市场全线萎缩，造成了订单缩减一半；国内铜材料价格上涨严重，造成极大的库存压力；再加上地方政府“禁止裁员”的一纸命令，一度让志清陷入了困境。

“就是借钱也要把IT做好！”这是志清董事长陈总在2010年年初企业处于最困难的时期所说的一句话。志清信息部经理潘誉说： “志清能够在众多中小企业一片倒地声中继续前行，主要得益于我们的信息化建设。”

近些年，凭借在业内拥有的知名度和产品美誉度，志清的阀门产品还特别支持了三峡水电站、奥运开幕式主会场火炬以及国庆六十周年阅兵仪式等重大活动和项目，这让志清人备感骄傲。

早在2004年，志清就引入了鼎捷软件的易飞ERP软件，与鼎捷软件合作启动信息化建设至今，志清的信息化建设已在公司整体业务流程中占据了主导地位。2005年，志清开展了企业基础信息化工作，并制定企业信息化规划。包括实施ERP系统进、销、存、生产管理模块，并辅助ERP的实施，应用了OA系统；2006年，志清完善了ERP系统，增加财务模块，实现财务的信息化管理；2008年，志清开始建立及完善HR系统，优化绩效考核；2009年，志清进一步升级ERP系统，建立CRM系统 ……
现在，一体化已成为志清的信息化基石，支撑起整个企业未来的发展规划。就像志清执行副总裁陈晓燕所说：“如果把企业的上下游通过信息化很好地控制住，整个企业的流程才能更通顺，这就要实现信息共享。现在我们想做新的信息化模块时首先考虑的就是与现有IT系统的集成。”谈到下一步的信息化规划时，潘誉表示，CRM系统和商业智能系统（BI）将是下一步信息化单项的实施重点。目前志清的各种信息化系统主要还用于基础业务处理，辅助企业管理提供各种数据报表。随着应用的不断深入，数据的不断累积，对这些数据进行分析、挖掘，通过BI建立企业自身的“数据仓库”和经营、发展、决策的模型和平台，这将是志清未来智能商业的核心。
 

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