晓伟:谋杀雅虎

  作者:晓伟
2008/2/17 15:06:53
雅虎的基础打的很好,可是再好的基础也有一定的高度限制,雅虎在没有顾忌自身的力量的情况下不断的并购使得根基不稳。

本文关键字: 微软 收购 雅虎 互联网

微软竞购雅虎现在炒的沸沸扬扬,就像前段时间“东新恋”一样,现在东航并购已经告一段落了,雅虎并购又掀起了波澜,商场永远都是没有硝烟的战场,而且这个战场是一个永远不会停歇的战场。雅虎注定是要成为这场战争的牺牲品的。

首先我们来看看雅虎的历史:1995年杨致远和费罗在斯坦福经过对互联网信息的积累成立了一个搜索引擎就是Yahoo,其实,在1994年的时候雅虎就已经是搜索引擎的领导者了;紧接着他们找到了红衫资本公司,寻求投资,经过莫里兹的考察最终于1995年4月份红衫给雅虎投入了200万美元,之后雅虎才开始大步向前走。

雅虎发展起来,美国在线就跑来收购被杨致远拒绝,随后杨致远又与MCI、微软以及CNet谈判,但只得到网景公司的资助。网景公司的马克.安德森当时非常喜欢雅虎的网站目录,1995年1月,他把网景浏览器一个最重要的按钮——网上搜索指向了雅虎。当网景浏览器的用户按那个按钮时,他会被自动地带到雅虎的网站。网景浏览器的成功使得雅虎迅速名震互联网。

1996年3月7日,雅虎股票正式上市;1996年4月,第一个雅虎国际版——雅虎日本站成立,之后法国、德国、加拿大、英国等雅虎分站相继问世。雅虎又开辟了许多项目:邮箱、新闻等,这使得雅虎在互联网的世界中迅速的成长起来。

雅虎发展的很快,这就是互联网的优势,它可以让你在一夜之间成为世界名人,也可以在一夜之间让你一文不名。

任何一个企业的成长都是伴随着血与泪的,雅虎在成长的过程中也不断的吞并着其他的网站,像2003年10月雅虎宣布将收购Overture;2007年9月雅虎宣布将以3亿美元现金收购BlueLithium ;2007年10月雅虎宣布收购富媒体广告公司AdInterax。

任何一个企业的壮大都是要吞并另一些没有发展能力的企业的,这是适者生存的道理,商场上是强者的世界,现在雅虎面前出现了另一个强者微软,微软出价446亿美元收购雅虎是为了发展微软自己的搜索引擎,也使得微软能够更加强大。

微软选择雅虎作为收购对象是因为什么呢?雅虎已经没有以前的强势,最近几年雅虎不断的收购其它网站,同时不断的爆发出裁员的新闻,从这些我们不难看出雅虎的实力已经被削弱了,微软选择在这个时候收购雅虎是最好时机。

就在微软和雅虎打的不可开交的时候另一只黑手“新闻集团”默多克又来搅局,出价500亿美元,这使得微软和雅虎的战斗出现了僵局。微软的并购方案已经使得雅虎内部开始分裂,杨致远坚决反对并购,可是其他的股东则表示接受。堡垒最容易从内部攻破,雅虎的董事局已经开战,在内忧外患面前雅虎除了毁灭还有其他的途径吗?

微软对雅虎是势在必得,如果并购成功GOOGLE就失去了一面挡风的墙其利益可想而知,而雅虎持有阿里巴巴40%的股票,并购之后这40%就到了微软的口袋,微软在阿里巴巴的锅里也就可以分的一杯羹了,在实力上微软也可以再上一个台阶,这种一举三得的事情微软怎么可能放弃呢?

雅虎的危机出现在哪里?我分析,雅虎的基础打的很好,可是再好的基础也有一定的高度限制,如果你的地基可以允许你盖三层楼你非要盖五层那么这样的楼寿命可想而知,雅虎在没有顾忌自身的力量的情况下不断的并购,使得他的根基不稳。

“不及跬步无以至千里,不积小流无以成江河。”这句话没错,可是如果你只是围着磨盘转圈千里之后和现在又有什么区别呢?如果你的河道只有两米,那么河水汹涌的时候河堤冲毁那就是洪灾。

打好基础在一定的基础之上量力而行才是成功的根本,才可以让自己立于不败之地。

现在互联网的更新速度非常之快,每天都有不少新的网站出现,也有不少的网站倒闭,这种新陈代谢式的更新使得互联网永远处于一种新的事物。

有人说:“中小型企业的生存周期的两到三年,如果两到三年还没有发展的话那么就没有存在的意义了。”这句话有一定的科学依据。但是在互联网的世界这个时间将会被大大的缩短。

如何让你的企业迎来春天?

责编:李华星
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
进口鲜 玩转海鲜O2O

上海进鲜实业成立于2014年12月30日,其创办的O2O平台“进口鲜”专注于为消费者提供高品质的海鲜产品。在短短一年不..

首届优秀信息化产品及信息化最佳实..

.mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("//www.iqiam.com/bacohome/2015/cio..

    专家专栏
    李浩实现与PLM协同工作的三维零部件数据资源平..

    目前国内外不少企业和研究单位在建设完成以三维CAD、PDM系统为核心的产品研发平台建设后,将目光投向零部件数据资..

    AMT咨询浅析集团型企业的信息化商业价值

    国内管理咨询公司AMT信息化建设专家提出下几点关于集团型企业信息化商业价值“营销”推进的方式

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    Baidu
    map