中小型企业更需要约束理论TOC(一)(蔡颖)

  作者:蔡颖
2005/11/29 11:16:35
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在我写的《ERP为中枢,融入约束/精益的哲学-企业管理的新境界》一文四年后的今天,我们实施ERP的MRP,精益Lean的看板实践已经多年,但是,尤其是中小型企业我们经常遇到: -客户随意的改变日期; -未完成的或不准的BOM的数据和工艺的数据; -不守信用的供应商; -员工突然的病事假; -机器故障; -任何可能发生的事情。 我们必需承认这个事实既“墨菲的存在”,任何事都可能出错………… 阅读全文
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蔡颖先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,ERP高级顾问,PMP,创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。 多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载 (AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。 同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。
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