资本拉闸！团购站日均倒闭5.9个

退潮之后才知谁在裸泳。在经历了两年的大浪淘沙后，国内团购只剩下寥寥无几的玩家。

国内团购数据机构团800报告显示，今年9月，国内团购网站数量已缩减至2919家，较去年同期减少42%，这相当于每天有5.9个团购网站将自此消失。

过去一年，拉手网、团宝网、24券等团购网站发生了较为激烈的裁员、转向、创始人与资方关系恶化等风波。风波过后，企业内部生态严重受挫，自我修复系统遭受重创。拉手网销售业绩从国内团购第一位跌落至三、四位，团宝网、24券从去年的前五位，已濒临关停状态。

迄今为止，国内团购发展仅过两年，从快速膨胀到迅速萎缩，这其中包裹着处于上升期的国内资本的浮躁以及国内互联网创业者们简单粗暴的竞争意识。

团购业，正在为中国互联网创业敲响警钟。

泡沫破灭，资本拉闸

国内团购业在2011年上半年前曾有过一段黄金期。由于参与门槛低，以及预付费资金模式的优越性，国内团购从2010年3月的两三家，很快就发展成2010年年底时的4000多家，到2011年6月，该数字已接近6000家。

团宝网CEO任春雷对记者表示，从某种程度来说，资本对国内团购两年间“过山车”式的发展起到了拉杆和拉闸作用。在2011年上半年，团购概念在资本融资中几乎达到沸点。满座CEO冯晓海曾以“没融到5000万美元就不好意思对外披露”来形容那段时期的团购融资。

2011年4月，拉手网获得1亿美元融资，估值11亿美元，率先发起了国内团购的融资潮。在资本鼓动下，拉手网开始布局扩张打法，并牵引着整个行业向规模赛跑。

电商独立分析师鲁振旺表示，拉手的模式建立在率先获得巨额融资后的“高举快打”，让其他竞争者跟随不及，此外，企业在高速扩张期的净资产收益率较高，拉手可以在上市后将风险转嫁给二级市场。

但令其失算的是，美国IPO市场的大门从2011年6月开始对中国公司关闭。与此同时，Groupon上市后面临的财务问题也加速了团购概念泡沫的破裂。资本对团购的理解，开始从交易额导向转为毛利润导向。此外，由于受到欧债危机影响，一些私募基金急于寻求退出，也加速着团购泡沫的破裂。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友