企业更换品牌标识原则与技巧

来源:中国营销传播网  作者:史光起
2011/3/10 8:20:35
1969年,当劳•费雪开创了Gap服装品牌,在美国家喻户晓,不久便进入国际市场。可就是这样一个大师级的品牌,最近却自摆乌龙,在更换新品牌LOGO时重重的跌了一跤。

本文关键字: 品牌 标识 国际市场
1969年,当劳•费雪开创了Gap服装品牌,品牌主打年轻人喜欢的时尚休闲服饰,很快在美国家喻户晓,不久便进入国际市场,今天,在中国也有无数的Gap拥趸,中文译名为“盖璞”。虽然Gap服装价格不低,但是凭借过硬的品质与带给年轻人的独特品牌体验,在世界范围内都称得上是一流的服装品牌。可就是这样一个大师级的品牌,最近却自摆乌龙,在更换新品牌LOGO时重重的跌了一跤。
 
2010年10月,Gap公司在其官方网站上突然发布了新版品牌标识,换下了拥有20年历史,为广大消费者所熟知与喜爱的旧版标识。但消费者对这个新LOGO并不认可,在网站公布仅短短的几小时里,就有无数的消费者对Gap新标识提出质疑与反对——档次低、俗气、简陋、不像服装品牌、莫名其妙……恶评之声甚嚣尘上,不到30小时的时间,仅仅是在社交网站Facebook上,就有几十万人反对Gap新标识,甚至马上有消费者在个人博客、微博上展示了自己设计的Gap标识形象,很多方案非常专业,有很多的拥护者。还有人专门开办了网站,让消费者设计并上传自己心目中的Gap品牌形象,结果参与者踊跃。更有人发现,这是一次绝佳的商机,于是开设一个网站,网站上设有一个名为“Gap标识生成器”的软件,只要浏览者在该软件的窗口中输入自己想要的字母,软件就能自动生成一个以Gap品牌标识为基础的个性化LOGO。该网站更打出宣传广告:“为何要花大价钱聘请一家昂贵的公司来为你重塑LOGO呢? 输入你想要的英文字母,即刻得到一个Gap版本的新LOGO!”,结果网站人气鼎沸。Gap的此次负面事件,却成全了很多头脑灵活的投机人,可谓是讽刺意味十足。
 
抛开审美方面的因素,一个走过几多岁月,甚至是拥有相当长历史的品牌标识,给消费者带来更多的是一种感情,一种回忆,这种与消费者建立起的微妙感情联系,不要轻易的将其打破。Gap此次显然行动过于草率。一个品牌的标识应该像企业的经营战略,甚至是经营使命一样,不可轻易改动,只有在以下三种情况时可以考虑尝试更换品牌形象:
 
1、旧标识与时代、政治、消费者认知等产生严重分歧时,可以考虑换标。此时意味着品牌已经与当下的社会、市场、消费者脱节,换标不可避免。例如,某国家近年来对海盗深恶痛绝,当地一家以海盗船长为LOGO形象的户外用品企业就将LOGO变为一个勇敢的登山者形象。虽然短期内消耗了很多宣传成本,甚至是消费者的不认可,但是长远来看却是明智之举。
 
2、旧品牌严重老化时,可以考虑更换品牌标示。中国的市场化较晚,所以品牌都很年轻,因此,很少涉及到品牌老化的问题。在欧国等发达国家,这样的情况在市场中很常见,如某美国牛仔裤品牌,曾经给消费者留下的印象是:结实耐用,适合做家务的家庭妇女穿着,虽然结实,却是很土气的“妈妈装”。几十年后的今天,该企业需要拓宽市场,满足更多新时代消费者的需要,而品牌的形象却已经老化,跟不上时代的需要,但该品牌拥有非常广泛的知名度,若放弃品牌,则非常可惜。
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