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企业在营销的进程中,需要回头审视如今的中国企业,正处于高速发展的品牌化阶段,很多大型企业也已走出国门,征战全球,但至今为止,却没有一个国际性的大品牌出现。 三、营销组织审计 1、正式结构 ⑴对影响顾客满意程度的公司活动,营销主管人员有没有相应的责权? ⑵各项营销活动是不是按照功能、产品、最终用户以及地区界线最理想地组织起来? 2、功能效率 ⑴市场部门与销售部门之间有无良好的沟通与工作关系? ⑵产品管理组织是否有效地发挥作用?产品经理是否能规划利润水平?还是只能确定一点销售量? ⑶有没有任何群体在营销上需要较多的训练、激励、监督或评价? 3、相互关系 在营销部门与生产部门、研究开发部门、采购、财务、会计以及立法部门之间是否有需要注意的问题? 四、营销系统审计 1、营销信息系统 ⑴营销信息系统是否能够提供有关市场发展变化的如现在顾客、潜在顾客、批发商与经销商、竞争者、供应商以及各类消费群体等方面精确、足够、及时的信息? ⑵公司的决策制订者是否能获得充分的营销调研信息资料?他们应用调研结果了吗? ⑶公司是否使用最好的方法进行市场与销售预测? 责编:张泽牧 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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