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怎样加强财务管理本文关键字： 财务综合 现代市场经济条件下，任何一个企业若想顺利进行生产经营活动，提高经济效益，都必须加强财务管理。作为企业管理主要内容之一的财务管理与企业整体生存及其整个营运活动息息相关，存在着固有的内在联系。企业管理应加强资本预算、财务预测与决策，从过去的事后监督与反映转到事前控制，强调对企业生产经营活动的全过程进行财务控制，以实现促进企业生产经营活动，控制生产经营耗费和改进企业管理，提高经营管理的目的。 财务管理的对象，一是企业的资金运动；二是财务关系。企业的资金，无疑是用来开展经营并创造财富的。资金只有在运动中才能增值。企业的资金从货币资金开始，经过若干阶段，又回到货币资金状态的运动过程，就是资金的循环。企业的资金周而复始的不间断的循环过程，叫做资金的周转。资金的循环和周转过程分为筹集、运用和分配三个阶段。财务关系就是指在资金的筹集、使用和分配过程中，企业与社会各方面所形成的相互关系，包括：企业与国家财政之间的关系；企业与银行之间的财务关系；企业与其他企业或其他经济组织之间的关系；企业内部的财务关系；企业与员工之间的财务关系。 根据资金运动的规律，一般企业应建立的财务管理制度是： 资金筹集制度即对筹集生产经营所需资金的渠道和方法、筹资风险和进行预测、计划、检查和考核内容管理的制度。 资金运用制度即对企业的固定资产、流动资产、无形资产及其他资产和对外投资的管理制度。 资金消耗制度即对成本、费用所进行的预测、计划、决策、控制和考核的制度。 资金回收制度即对企业营业收入后进行的管理制度；资金分配制度。即对企业实现的利润和利润分配所执行的管理制度。 外汇资金管理制度即对外汇汇率、外汇风险外汇收支平衡的管理制度。 资产评估与企业清算制度即对企业的资产进行评估和对破产、解散企业所进行的管理制度。 其他制度包括：对财务凭证、报表、账簿等依照法律规定设立的管理制度。 建立基础实用的财务管理制度，目的是达到合理筹集资金，将有限的资金进行合理配置，降低成本费用，增加盈利，实行财务监督，维护财经纪律，促进规范经营。 责编：王震寰  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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