福建省电力公司召开专家人才参加管理咨询工作试点课题启动会
1月28日下午, 福建省电力公司召开专家人才参加管理咨询工作试点课题启动会, 以“公司运营绩效评估体系建设及应用”课题项目为试点,组织公司系统部分专业专家人才参加管理咨询和指标诊断分析工作,进一步探索和创新专家人才培养机制,充分发挥专家人才在服务公司经营决策参谋方面的作用。
1月28日下午, 福建省电力公司召开专家人才参加管理咨询工作试点课题启动会, 以“公司运营绩效评估体系建设及应用”课题项目为试点,组织公司系统部分专业专家人才参加管理咨询和指标诊断分析工作,进一步探索和创新专家人才培养机制,充分发挥专家人才在服务公司经营决策参谋方面的作用。 会上,福建公司介绍了专家人才参加管理咨询和指标诊断分析工作的意义和作用,以及试点项目课题任务、专家人才参与方式和要求、项目实施计划等。 福建公司通过专家人才参加管理咨询与诊断工作,将专家人才队伍建设与公司核心工作相结合,既能够促进公司核心业务开展、服务公司改革发展大局,又能够促进复合型管理人才的培养,实现个人成长与企业快速发展的共赢。希望各级优秀专家人才积极参与公司各项管理咨询、技术攻关、指标诊断分析等工作,不断提升个人综合能力,积极为公司发展提供参谋决策作用。 福建公司要求,一要进一步完善人才培养机制建设,尽快完成专家咨询室组建工作,注重专家人才意见,借鉴其他大型企业的经验做法,建立健全运作管理机制,确保专家咨询室高效运行。二要发挥好专家人才在课题研究中的作用,通过组织培训和研讨等方式,提高专家在企业运营管理方面的理论知识和方法应用水平,提升参谋决策能力和整体专业协作能力,同时要做好项目的组织,做到咨询公司先进的管理方法论与专家专业优势实现最佳结合,让项目成果能够在提升企业运营管理水平上发挥作用。三是各位专家人才要积极投入,认真参与,通过参加课题研究工作,发挥才干,提升个人综合素质和能力,脱颖而出,实现个人职业生涯的更大发展。
责编:赵龙
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