AMT荣获2010年全国管理咨询优秀案例奖

6月24日由中企联管理咨询委员会举办的以 “识势、借势、成势”为主题的“国际管理咨询师日”的活动。AMT《青岛啤酒营销中心流程优化》管理咨询项目荣获“2010年全国管理咨询优秀案例奖”。

AMT咨询为青岛啤酒股份有限公司营销中心提供流程管理优化及管理体系建设咨询服务内容包括管理业务流程现状的诊断与分析、业务流程体系框架的搭建、流程持续优化机制的建立和质量管理体系认证的支持。

通过过项目过程中的知识转移，使营销中心员工逐渐形成“以客户为导向”的流程理念，用流程的视角分析和解决问题。不再局限于部门和岗位的职责，而从整体端到端流程的视角分析整个价值链的优化提升。

流程优化解决了单个流程效率的提升，通过明确各业务流程的运作时钟，使各项活动在时间点上形成协同，并建立相应的会议体系进行固化，使部门整体按照统一的运营节拍工作，提升了业务和管理的整体运营效率。为青岛啤酒的变革打造“结构一体化、资源集约化、分工专业化、执行一致性”的组织体系。

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