AMT咨询：成长型企业成长持续增长瓶颈

据调查显示，中国企业的平均寿命仅为3.5年，不可为不触目惊心！成长型企业要面对能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多种环境因素导致的企业成本急剧增加，企业如何通过内功的修炼在各种环境中保持持续增长？

作为成长型的企业的负责人，经常面临着这样的困境：

1、作为高速增长企业，已经进入上市或准备上市，但感觉持续增长的后劲不足？

2、作为二次创业企业，如何解决转型期的瓶颈，寻找新的增长点，再造持续增长？

3、已经在细分市场领域名列前茅，但如何成为行业市场的领导者？

4、作为老总，事无具细的工作，如何让职业经理发动起来？

到底是什么原因造成上述种种现象出现，制约着成长型企业的持续增长？

AMT集团CEO李东来表示：业不能持续增长基本本上都是内部问题，而内部问题的核心或关键就是机制的弱化和退化。做企业就是要不断的否定自己，不断蜕化和新生。一个企业成功的关键在于人才的质量与数量，而激活人才的关键在于机制建设。所谓的企业持续成长不外乎这些看得见的指标的比较即市场份额，市场地位，规模和盈利能力等，这些都可称为业务；业务的背后是管理，管理的背后是机制，机制的背后是企业家建立百年老店的正确的价值观和领导能力。

值此众多企业家所关注的问题，中国成长型企业持续增长之道游学培训峰会将于11月底走近福建，与福建的企业家朋友共同探究企业持续增长之道！AMT成长型企业持续增长之道游学培训峰会负责人表示：“旨在通过本次活动，帮助广大成长型企业在竞争激烈的市场中逆势而上，彻底解决成长型企业所面临的战略、机制、管理、IT系统支撑等方面的问题，在具体的业务领域实现业绩突破从而实现持续增长。”

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